联想集团家用电脑市场推广处2001财年规划终稿.pptVIP

2001财年 消费市场本部家用电脑推广处规划 汇报目录 一、处职责 二、工作目标 二、工作目标 二、工作目标 四、费用预算及分配-- 2001年大区市场投入预算 表一、各大区2001市场投入预算 四、费用预算及分配-- 2001年大区市场投入预算 表二、各区域2001市场投入预算 五、2001财年重点工作计划 2001财年重点推广业务 4月 五一促销 5月 老人电脑上市--开拓老年人市场 6月 开拓儿童市场 7-8月 暑促；开拓少年、儿童市场 9-10月 新产品上市 12-2月 寒促 五、2001财年重点工作计划 主要业务安排 五、2001财年重点工作计划 3月： 本部： 1、市场推广处规划完成并对内宣贯； 2、人员到位60%以上，并开始各主要业务的规划； 3、确定全年推广主题口号； 4、筹备春季促销事宜。 大区： 1、确定消费市场推广负责人； 2、开始业务规划 五、2001财年重点工作计划 4月： 本部： 1、组织对大区的规划研讨会： 时间：4月10日左右 大区人员：消费群组总经理及市场推广经理 地点：北京 2、中央媒体规划： 时间：4月15日完成 牵头人：谢岩 3、春季促销的筹备 媒体刊登时间：4月15日 4、老人电脑影视广告的准备： 完成创意时间：4月20日 5、全力筹备中关村电脑节； 大区： 1、大区规划确定； 2、大区媒体规划；完成时间：4月30日 3、春季促销筹备：媒体、彩页制作等 五、2001财年重点工作计划 5月： 本部： 1、刊播“老人电脑”影视广告、户外广告； 2、实施中关村电脑节； 3、启动亚品牌实用VI设计； 4、e-home展示方案确定，开始筹备实施； 5、地震工程、周末工程开始策划； 6、全力筹备公司代理会中相关家用的推广活动； 大区： 1、继续推广春季促销； 2、配合本部发布户外广告； 3、配合本部完成地震工程一期活动的策划。 五、2001财年重点工作计划 6月： 本部： 1、完成代理基金库的调整； 2、实施1次e-home展示方案； 3、全力筹备暑期促销（包括电视直销和微软回款等相关项目）； 4、确定未来先锋电脑的影视广告策划及拍摄； 5、实施2次地震工程，并总结形成方案； 6、完成“周末工程加强版”的策划，并开发暑期促销店面宣传用品； 7、完成灯箱设计； 大区： 1、准备地震工程的实施； 2、准备暑期促销的推广业务； 3、协助实施e-home展示方案； 4、准备推进“家用电脑灯箱”项目的实施； 五、2001财年重点工作计划 7月： 本部： 1、推进周末工程的方案调整； 2、协助实施地震工程6个； 3、发布未来先锋电脑的户外广告； 4、开始筹备CCTV专卖店门头广告项目； 大区： 1、实施地震工程的实施； 2、全力推进暑期促销的推广业务； 3、推进“家用电脑灯箱”项目的实施； 4、重点地区发布电视直销节目； 五、2001财年重点工作计划 8月： 本部： 1、推进周末工程的实施； 2、协助实施地震工程6个； 3、开始筹备9月新产品上市的推广项目； 4、完成天禧电脑影视广告的策划及拍摄； 大区： 1、全力实施地震工程的实施； 2、全力推进暑期促销的推广业务； 五、2001财年重点工作计划 9月： 本部： 1、完成实用VI手册的设计、推进代理更换店内背景板； 2、协助实施地震工程6个； 3、实施9月新产品上市的推广项目； 4、CCTV天气预报专卖店广告刊播； 5、完成暑期促销国外公司回款项目； 6、刊播天禧电脑影视广告及户外广告； 大区： 1、全力实施地震工程6个城市； 2、实施9月新产品上市推广项目； 3、协助本部完成暑期促销国外公司回款项目； 4、实施两个e-home展示方案； 五、2001财年重点工作计划 10月： 本部： 1、组织半年市场推广总结会； 2、开始筹备新产品上市的推广项目 大区： 1、全力实施地震工程6个城市； 五、2001财年重点工作计划 11月： 本部： 1、实施全国新产品上市的推广项目 大区： 1、全力实施新产品上市活动； 五、2001财年重点工作计划 12-2002年2月： 本部及大区： 以寒假促销的推广为主； 六、组织结构 市场推广处 广告投放 广告创意 宣传专员 市场活动 市场活动 制作用品 地区支持 费用管理 地区支持 经 理 七、核心流程——广告（待定） 一、广告创意流程： 提出需求（产品稿由事业部提需求）——确认创意诉求（市场处）——确认创意简报（事业部、市场部）——牵头组织提案（市场推广处）——确认墨稿（市场推广处经理及相应主管总经理）——事业部确认产品内容——INTEL审核（品牌市场部）——出片刊登并发放到大区（市场推广