质量安全保证措施.pdf

第十章 质量、安全保证措施 我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的 辨证关系来指导施工,实施项 目法施工管理、组织均衡生产、文明施 工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全 面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。 我公司中标后，将列为我公司重点工程，公司对工程所需的人 力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个 施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术 精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组 进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文 件要求使整个工程施工质量处在受控状态。 第一节 质量保证 一、质量管理 在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系， 实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环 节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节 进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保 证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。 (1)质量管理机构 建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量 部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量 管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施 1 工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程 质量关。 (2)落实岗位职责 制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的 岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责” 的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程 质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责 任。 (3)施工过程质量管理 １)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程 认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的 施工质量负责。 ２)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人 员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围 开展技术和质量管理工作。 ３)工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工 程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位 对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查 验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 (4)施工操作的质量管理措施 １）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序， 必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。 ２）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立 “上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。 ３)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有 2 验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 (5)技术管理 工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技 术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。 加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责， 充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照 有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺， 确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、 作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组 合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键 过程、重点等进行指导，对产品进行防护。 二、质量保证 本工程以项目法进行施工管理，明确工程质量目标，落实质量保 证体系。加强质量管理，落实工程各级人员的质量职责，严格工序质 量控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实 现。 第二节 本工程质量总目标 本工程在施工组