第三章 物流信息系统规划.ppt

第三章 物流信息系统规划 3.2.4　制订项目计划的主要方法 1.阶石法2.计划评审法3.甘特图 1.阶石法 表格 2.计划评审法 计划评审法(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)又称网络计划技术，它是一种运用特定的、有顺序的网络逻辑来反映和表达整个项目的安排，据以选择最优方案，合理安排各项资源的运用，组织、协调和控制项目进度，以达到预定目标的科学管理方法。 计划评审法的主要步骤是：①将整个项目任务划分为若干具体的作业过程或阶段；②根据作业间的逻辑关系绘制反映整个项目状况的网络图；③根据经验或历史数据估计完成每项作业的时间，并运用概率论求出按此时间完成任务的可靠程度；④通过数学计算找出对全局有影响的关键活动和关键路线；⑤从时间分析、费用分析和资源分析等方面调整与优化网络计划，对整个任务进行统筹规划，选择一个最优方案，从而得到加快系统开发进度、降低成本及节约资源的效果。 计划评审法的实施过程较为繁琐，但应用范围很广。它特别适用于一次性的大型复杂项目，而且越是复杂的项目，采用计划评审法获得的效益越大，因此PERT已经成为很多信息系统开发项目编制计划、控制进度的首选方法。 3.甘特图 图3-10　某物流信息系统开发计划甘特图 3.3　物流信息系统规划与企业流程再造 3.3.1　企业流程再造产生的背景3.3.2　企业流程再造的