- 1、本文档共166页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司2015 年年度报告全文
麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司
2015 年年度报告
2016-021
2016 年04 月
1
麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司2015 年年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和
连带的法律责任。
公司负责人杨泽声、主管会计工作负责人胡春华及会计机构负责人(会计主
管人员)郭春碧声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本公司请投资者认真阅读本年度报告全文,并特别注意下列风险因素:
1、技术创新的风险:当今社会进入一个技术知识高速融合的时代,伴随各
种创新技术的发展融合,公司必须能够做到随时全面了解业内技术发展的最新
趋势,更好的满足客户不断升级的需求。如果本公司的研发不能及时跟上行业
技术更新换代的速度,或不能及时将新技术运用于产品开发和升级,将削弱本
公司的市场竞争优势。
2 、经营管理的风险:本次并购完成后,公司将由单一主业发展为“环氧绝
缘件”+“光学显微镜”为主的多元业务结构。公司规模迅速扩大,组织结构更加
复杂,上市公司管理子公司层次的难度有所提高。在未来发展中需把握好业务
结构、人力资源、管理特点、文化差异等诸多因素的平衡,才能保证上市公司
整体的平稳发展。若无法将经营管理水平进行有效地提高,使管理水平同企业
发展相匹配,将可能对企业经营效率产生不利影响,进而影响公司的生产经营。
3、并购完成后的整合风险:报告期内,公司先后完成了对麦克奥迪实业集
2
麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司2015 年年度报告全文
团有限公司100%股权及麦迪驰杰(厦门)模具科技有限公司70%股权的收购。公
司的资产规模和业务范围在扩大的同时,对于企业文化、管理团队、技术研发、
客户资源和项目管理等方面均提出整合的要求。公司需要在保持麦迪实业、麦
驰模具原有的竞争优势同时,有限地发挥被并购企业的协同效应。这是公司收
购完成后面临的整合风险。
4、跨国经营的风险:本次并购完成后,并购标的麦迪实业下属子公司分布
于香港、西班牙、德国、加拿大、美国等国家和地区,客户遍及全球。麦迪实
业经营活动受到不同国家和地区法律法规的管辖,面临不同的经济、社会、文
化环境,对境外子公司的经营、人事、管理等带来了不确定性,增加了跨国经
营的风险。
5、并购标的业绩未达预期风险:并购标的均有相应的业绩承诺,但能否完
成盈利预测具有不确定性。标的公司的收入预测是在考虑行业政策、历史销售
业绩、订单情况、历史毛利率、期间费用率水平、行业发展趋势等因素的基础
上作出的估计,盈利预测能否实现主要取决于未来下游客户需求、未来实际业
务情况、未来新产品开发情况、未来采购成本、融资费用、营销费用等因素的
变动情况。此外,意外事件也可能对标的公司盈利预测的实现造成重大不利影
响。尽管盈利预测的各项假设遵循了谨慎性原则,但如果盈利预测期内各项假
设情况无法达成,仍存在实际经营结果无法达到备考盈利预测目标的可能性。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以255,165,668 为基数,向
全体股东每10 股派发现金红利1 元(含税),送红股0 股(含税),以资本公积
金向全体股东每 10 股转增 10 股。分配方案公布后至实施前,公司总股本由于
股份回购、股权激励行权、再融资新增股份上市等原因而发生变化的,分配比
文档评论(0)