北大青鸟西安华校区告诉你软件项目应该注意什么.docxVIP

1 软件项目将死的 27 个征兆,你知道几个？ 摘要：有时候我们会突然发现自己的项目正在走向注定的死亡。下面这些迹象可以让你提早发现项目失败的趋势。有几个你不知道呢？ 1. 在数月内三次更改项目名称。 2. 项目经理决定，与其写一个国际化的单一版本还不如针对某个国家写一个完全独立的版本。 3. 需求定义发布于开发工作开展 4 个月后。 4. 新聘请的RD主管纸上谈兵地表示，该项目将比计划提前 6 个月完成，并且自吹自擂地保证无需经过版本测试就可以直接发布给客户。 5. 如果你是 web 开发人员，你用 HTML 文档打开客户发过来的压缩文件，其网站脚本是需要集成到 web 应用程序中去的。但是你打开 HTML 文档，得到的竟然是 Microsoft Word 文件，以 HTML 格式保存的 Microsoft Word 文件。 6. 你发现公司之所以聘请你做顾问，是为了当两个竞争部门在关于使用哪种技术平台的问题上发生争执时，让你去做调解工作的。 7. 备忘录上面说，你需要在一个 16 位的平台上开发一个 64 位的应用程序。 8. 开发人员不理解 spec 文档，反正在做开发工作了就行；QA 团队不知道如何测试，反正乱搞一通就算测试过了。 9. 关于项目预算，如果你发现超过一半的费用是花在网页设计师创建主页的 ps 模型上——而不去考虑这种设计方案是否可行。或者你注意到成千上万行