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第一章 XX 公司宗旨及目标
1.1 公司宗旨
提供先进地源热泵绿色供暖空调技术的研究开发、服务咨询、产品制造及工
程施工,美化人居环境,增强人类的可持续发展能力。
1.2 公司目标
XX 公司拟总投资 2222 万元, 主要生产地源热泵供暖空调系列产品,预计公
司成立后可实现年产值 11000 万元。公司以XXXXXX 有限公司的国际先进地源
热泵技术为依托,定位于科技创新性高科技企业。
1.3 经营理念
1.3.1 丰富的技术储备是竞争的武器
创业时的 XX 公司,以地源热泵机组制造及工程施工为主业,是“空调的公
司”。实现地源热泵供暖空调技术产品的规模化、产业化,是我们迈出的第一大
步。以后,每隔两三个月就要推出“改良型”的产品。我们的目标是地源热泵技
术在全世界的处于支配地位。
以 2008 年北京奥运会为契机,依据我们丰富的技术储备和长期的研究 XX
公司将形成 “奥运的公司”,因为奥运会的举办必将使绿色、节能、环保、健
康、可持续的观念深入人心。我们的竞争武器就是技术的储备。无论在什么地方
凡是能做的事情,都要以自己的技术为基础,并且把产品送给社会作为信条,为
生产出高技术保证的产品,面向未来去确定“技术的公司”。节能型、环保型、
“人与自然共生”的理念是XX 公司的指导思想。 产品的多元化发展和不断换
代更新,将使我们开辟一个个新的市场。
1.3.2 科学管理系统是灵魂
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XX 公司将以“企业全球化”、“经营多样化”、“研究开发科学化”作为
经营的三大支柱,并将实行三个管理系统,分别指的是公司的开发系统、生产系
统和销售系统。比如生产系统在以下环节将进行严格的成本管理:减少浪费、次
品、设备、经费、管理、设计、人才等若干项目。公司还将实行综合质量管理等
方法,在生产工序中严格成本计算。
1.3.3 优秀的人才是发展的源泉
XX 公司企业文化的核心是 “以人为本”。知识经济改变了包括传统制造业
在内的几乎每一个行业:企业将越来越依赖用知识来创造和满足消费者的需求;
知识掌握在员工手里,绩效发挥依赖于员工主动性;对知识工作者的绩效考核很
难操作。一切打算靠知识竞争的企业必须以人为本。 “以人为本”就是创造员
工满意度。XX 公司不会把员工看作资源或者资本,而把员工看作是运用资源
或者资本(其中最重要的是知识)来创造和满足消费者需求的人,其满意度在非
常大的程度上(如果不是 100% )决定了顾客满意度。创造员工满意度是创造让
员工发挥绩效的条件。
1.3.4 创新的思路是前进的动力
创新是一个民族的灵魂。创新更是 XX 公司在激烈竞争的市场环境中立于不
败之地的法宝。XX 公司将以技术创新、管理创新、体制创新为根本,制定相应
的创新机制和激励措施,并切实实施。
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第二章 项目建设背景与必要性分析
2.1 项目的提出
2.1.1 建筑节能、室内空气品质及能源环保领域的巨大机遇
这是一个充满希望的时代,也是一个充满危机的时代。人类正面临着一场文
明转型,必须放弃工业文明背景下形成的强占资源的狭隘世界观和战略观,以开
放的心胸和对人类负责的精神来面对全球的规划与发展,人们不能为了最后的一
点剩余的短缺资源而强取豪夺,这样会将人类推向毁灭。同样,中国的发展也面
临着深重的危机与难逢的机遇,一个奔向生态工业文明社会的跨越式发展机遇。
机不可失,时不再来。
进入 21 世纪,世界建筑科学技术突飞猛进,房屋建筑快速发展,在能源危
机阴影的笼罩下,各发达国家建筑围护结构的保温隔热和气密性能大有提高,采
暖、空调和照明的设备与技术日益进步,人们越来越能够在更为优裕和舒适的室
内环境中生活与工作,人类建筑文明取得了前所未有的成就。
然而,在建筑节能和室内空气品质领域存在以下一系列严重的问题:在一些
密闭的建筑物的空气中,含有尘埃和细菌以及从建筑材料、家具和办公用具中释
放出来的千百种挥发性有机物,使人体器官受损,影响公众的健康和生命;每年
新建和改建的几千
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