- 5
- 0
- 约1.55万字
- 约 19页
- 2019-03-07 发布于广东
- 举报
序号
督目 监项
监督内容
监督标准
监督责任人
公司 领导
部室 管理 人员
车间 管理 人员
通用现场监督项目
1
工作 安排
计划安排
现场工作应为公司批准的计划项目,且在计划时间内。
O
O
O
大型设备或大范围停电检修、预试等工作,参加工作各单位应编制专项施工安全、技术方案。
O
O
现场工作环境、设备状态、气象条件等满足作业要求。
O
O
临时工作要按规定要求,履行审核、批准手续,并按“谁批准、谁负责”的原则,现场监督落实各项临 时工作安全措施。
O
O
O
到岗到位 监督
各级领导和管理人员要按照到岗到位标准,进行现场监督。
O
O
O
现场监督人员要执行“三个一同”工作要求。(一同岀发、一同开工、一同离开)
O
O
到岗到位监督要纳入现场生产流程管理,监督人员不到位,现场工作不开始。
O
O
O
现场监督人员应做到“持卡监督”。
O
O
O
2
工作 组织
标准作业 指导书
现场工作应持有与工作任务相符的标准作业指导书。
O
O
O
标准作业指导书应由工作负责人编写,内容简练、实用,并履行审核、批准手续。
O
工作人员明确标准作业指导书要求,在作业中严格执行,并按工作步骤逐项签字确认。
O
O
作业风险 控制卡
根据工作任务开展作业风险辨识,编制作业风险控制卡,履行审核、批准手续。
O
作业风险控制卡内容全面、实用,各项防范措施针对性、操作性强。
O
O
工作开始
原创力文档

文档评论(0)