安全风险分级管控与事故隐患排查治理培训教案设计.pptVIP

风险评估的方法 1．定性风险评价方法 2．定量风险评价方法 3．半定量风险评价法 2 安全风险分级管控 常用风险评估方法 预先危险性分析等（PHA） 危险与可操作性研究（HAZOP） 作业条件危险性评价法（LEC） 风险矩阵评价法 故障模式与影响评价法（FMEA） 改进的作业条件危险性评价法（MES） 2 安全风险分级管控 故障模式与影响分析（ FMEA） 源自产品质量管理，用于研究设备的材料、元器件等失效的模式，旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外，还会导致安全事故，因此，该方法可用于在用设备和装置的风险评估。 风险分析包含三个因素：故障发生的可能性P，影响的严重度S，和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D 2 安全风险分级管控 R值 风险等级 故障可能性 P值 影响严重度 S值 失效模式可探测度 D值 ≥800 极度风险 肯定发生 0.9 设备报废，或致人员死亡 100 缺乏技术和手段 100 ≥400 高度风险 极有可能 0.7 设备损坏，系统中断8小时以上 80 昂贵或不能直接检测 80 ≥250 中度风险 有可能 0.5 设备损坏，系统中断4小时 50 检测复杂，时间长 50 ＞80 低度风险 可能，很少 0.3 设备故障，系统短暂停止 10 容易检测 10 ≤80 可承受风险 极不可能 0.1 设备故障，可继续运行 1 检查即可发现 1 故障模式与影响分析法（ FMEA） 2 安全风险分级管控 作业条件危险性评价法（ D=LEC） 主要适合工作环境风险的评价，如环境的温度、照度、压力、辐射、空气质量、有害病菌等。 风险分析包含三个因素：发生事故的可能性L，发生事故产生的后果C和人员暴露危险场所的频繁程度E。即D＝L×E×C 2 安全风险分级管控 作业条件危险性评价法 ： 发生事故的可能性（L） 暴露于危险环境的频繁程度（E） 发生事故产生的后果（C） 危险等级划分（D） 分数值 可能程度 分数值 频繁程度 分数值 后果严重程度 分数值 危险程度 10 完全可能预料 10 连续暴露 100 大灾难，许多人死亡 320 极其危险，不能继续作业 6 相当可能 6 每天工作时间暴露 40 灾难，数人死亡 160-320 高度危险，要立即整改 3 可能、但不经常 3 每周一次 15 非常严重，一人死亡 70-160 显著危险，需要整改 1 可能性小，完全意外 2 每月一次 7 严重，重伤 20-70 一般危险，需要注意 0.5 很不可能，可以设想 1 每年几次 3 重大，致残 20 稍有危险，可以接受 0.2 极不可能 0.5 非常罕见 1 引人注目，需要救护 0.1 实际不可能 2 安全风险分级管控 风险矩阵法 一种适合大多数风险的评估方法 缺点是风险等级划分较粗 2 安全风险分级管控 风险矩阵法：风险等级=可能性×严重性 2 安全风险分级管控 “3+1” 模式 安全风险管控 2 安全风险分级管控 重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、资金有保障； 重大安全风险本标准未进行明确定义。 各地、煤矿制定标准。应至少包含重大安全风险的等级，在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内容。 管控措施 2 安全风险分级管控 在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 本条要求根据本矿辨识评估的重大安全风险，划分重大安全风险区域。 由煤矿自行组织设定作业人数上限，并执行。 管控措施 2 安全风险分级管控 定期检查 1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，完善管控措施，并布置月度安全风险管控重点 本条未要求组织召开专题会议，可以在矿长办公会、安全例会等会议中增加该项内容，也可以召开专题会议， 应在会议纪要或记录等资料中包含该项内容。 应将本项工作开展形式及职责写入安全风险分级管控制度及工作职责。 2 安全风险分级管控 定期检查 2.分管负责人每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施 可以和其他会议合并召开，也可以组织专题会议。 本条中分管负责人是指分管各类别风险控制的各位副矿长、总工程师等，均应按照本条规定分别组织检查分析。 研究落实上条月度会议布置的工作。并应将本项工作开展形式及职责划分写入安全风险分级管控制度及工作职责。 2 安全风险分级管控 现场检查 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 2 安全风险分级管控 公告警示 在井口（露天煤矿交接班室）或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控