人力资源能力测(文本筐).docxVIP

文件筐测试 Bs通讯公司是一家从事移动通讯器材销售的公司，公司成立于2007年。公司在初创期间，其主营业务为NOKIA、三星等品牌手机的渠道销售工作。总经理ZZ是一个既有卓越远见的格局又能务实勤奋的创业者，在该阶段的业务模式主要是通过不断整合上游产品资源优化产品线和扩大价格优势，其次则开发更多二级和三级经销，提高在HN区域的覆盖。在业务管理构架中，主要采取扁平化垂直管理方式，具体结构如下： 图例中总经理垂直管理各个职能部门，商务部主要负责与二级经销客户和上门客户的接待和订单开单工作，收银负责对店面现金和网银的收银确认工作，物流负责按照发货单进行包装货物和发货。售后负责与接收各经销商的维修机并与各品牌售后对接。财务负责每天的进出账审核和库存的核对工作。 随着公司的不断发展，BS从一个小的批发门店发展成为HN本移动通讯手机的领头羊，员工数量从最初的10余人发展成了近百人，具体人力资源的主要概况如下： 员工姓名 年龄 学历 入职时间 从事岗位 备注 王姐 45岁 中学 2007年 批发门店经理 工作能力强，经验丰富，处事大胆有魄力。 许姐 42岁 高中 2007年 财务经理 负责全盘财务工作，经验丰富， 刘哥 45岁 中学 2007年 物流部经理 负责发货和售后工作。与公司一起初创，为人忠厚，勤奋主动。 小刘 23岁 职高 2010年 商务主管 入职4年，从门店商务成长为主管，工作敬业，