建筑公司安全保证手册.pdf

建筑公司安全保证手册 0.1发布令 公司安全保证手册，系根据安全保证模式，结合公司实际情况编写而成。它对公司 的安全体系作了全面的描述，阐明了公司的安全方针和目标，它指导全公司实施管理和 安全保证的钢领性文件，本手册于一九九八年七月一日发布。全体职工必须遵照执行。 公司总经理：吴进发 一九九八年七月一日 1 组 织 机 构 公司总经理 公司总经理 公司总经理 公司总经理 公司总经理 公司总经理 2 公司领导安全职责 1.1 公司经理安全职责 1、 对本单位安全生产负全面领导责任，认真贯彻执行党和国家“安 全第一、预防为主”的方针以及有关安全规程、规定。 2、 按权限审定安全生产规划和计划，根据国家规定，保证所需经费 开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 3、 主持召开重要的安全生产工作会议，每季度至少组织研究一次安 全生产工作，相应作出决策。 4、 及时研究解决安全生产方面的重大问题。 1.2 公司副经理安全职责 5、 协助经理抓好安全生产工作，在主管工作范围内对安全生产负具 体领导安全责任。 6、 组织领导安全检查，落实整改措施，为消除事故隐患提供必要的 人力物力保证。 7、 及时研究解决生产中的不安全问题。 8、 坚持“管生产必须管安全”的原则，在组织施工生产与调度工作 时执行“五同时”的要求。 9、 参加重大施工安全技术措施方案的制定，并下达实施指令督促检 查方案的执行。 1.3 公司总工程师安全职责 10、 对本单位的安全生产工作在技术上负全面责任。 11、 在组织科研、技术攻关、设计、施工和生产过程中要全面考虑相 应的安全措施，并积极推广应用安全生产新技术。 3 12、 组织审定本单位的安全措施计划、安全计划规章制度、标准和预 防重大事故的技术措施。 13、 按分级管理原则领导编制施工组织设计（其中包括安全专项内 容）并审定下一级编制的施工组织设计时，要根据安全系统工程原理预测 控制危险源，制定实用可行的施工安全技术措施方案，经常检查落实执行 情况。 14、 参加重大安全事故调查，组织技术力量对重大事故 （含伤亡事故、 设备事故、险肇事故）发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进治理措 施。 15、