新动力发展方案.pdf

新动力发展方案 概述 为满足企业战略发展需要,进一步提升万千百货的核心竞争 能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时也为整个百货行 业人才储备,解决行业人才短缺的问题,推动百货零售行业的长 远发展.特制定万千百货新动力校园招聘计划.此计划周期为5 年,通过周详、缜密、标准、独特的培养计划，把优秀的应届毕 业生培养为万千百货中高级管理人员。 新动力计划招聘篇 : 新动力招聘方案 1 目的 通过科学有效的方法甄选适合万千百货的优秀应届生 2.原则 公开、公平、公正，择优录用 3.职责 3.1万千百货股份有限公司人力资源部 3.1.1 制定公司招聘策略，维护公司招聘理念，执行招聘政策，根 据招聘策略制定招聘政策和招聘流程； 3.1.2制定年度校园招聘计划，组织、落实校园招聘和学生实习具 体工作，包括安排校园招聘信息发布、校园宣讲会、人员笔 试面试、实习和培训安排等； 1 3.1.3掌握各地校园招聘市场供需状况及同业相关企业招聘信息， 分析预测公司人员供给和需求状况，结合公司实际情况，拟 定公司年度校园招聘计划； 3.1.4制定面试流程、面试方式、面试问题，参与面试； 3.1.5收集学生提出的问题，归纳整理，分类汇总学生提问的问题， 并草拟相关问题的标准解答，指导参与校园招聘人员按标准 解答回答学生的提问； 3.2各地公司 3.2.1提出本公司年度校园招聘计划，由总部人力资源部统筹安排 执行； 3.2.2配合总部人力资源部进入校园举办校园宣讲会； 3.2.3完成后续人员面试、笔试、测评等选拔工作 3.2.4落实其他招聘工作并达成新动力计划招聘目标 3.2.5对校园招聘结果进行统计分析并提出改进意见 3.2.6全程配合人力资源部对新聘学生实践、实习、培训、至转正 前的一系列 相关工作需要，并根据人力资源部的要求做好 学生的评估工作； 4.聘用标准 4.1 根据各公司实际岗位需求，以应届毕业的本科及硕士生为甄选 对象； 4.2 认同万达、万千企业文化，有长期从事百货零售行业的强烈意 愿； 4.3 思想品德优，学习成绩好，综合素质佳，培养潜力大； 4.4 热情开朗，积极进取，有强烈的个人发展意愿和成功愿望； 4.5 塌实肯干，具有良好的团队合作精神。 5.新动力招聘计划实施 2 新动力校园招聘流程图 5.1校园招聘专场的前期准备工作 总部人力资源部通过第三方公关公司与全国各大高校保持联系， 与目标院校建立良好的合作关系，适时传递万千百货的招聘信息。将 公司的宣传资料传送给校方，请校方给予必要的前期宣传。在第三方 公关公司协助下人力资源部按招聘计划确定举办地区校园招聘宣讲 会，做好现场招聘做准备，包括与校方联系相关场地、设备、宣传等 事项。 3 各地公司协助总部完成所在城市校园宣讲会的准备，并提前准备 面试提纲。面试提纲可参照招聘岗位的工作说明书制定，为防止应聘 学生串题，面试提纲应不少于两套。 5.2校园宣讲会 5.2.1安排 与院校联系准备专场宣讲会，首先播放万达集团、万千百货当年 企业简介光盘，再由股份公司人力资源部和当地公司相关负责人进行 宣讲，主要宣讲内容是集团和万千介绍、企业文化及用人理念、新动 力发展培养计划并发布具体职位需求信息。 5.2.2 会场布置 会场中需布置公司介绍展板， 职位需求展板，新动力计划校园 招聘条幅等。