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中国·河北 京唐港股份有限公司 绩效考评管理方案 京唐港股份有限公司 北京捷盟管理咨询有限公司 2005年5月·唐山 京唐港股份有限公司 绩效考评管理方案 目 录 第一章 绩效考评总则 1 1.1 绩效考评意义 1 1.2 绩效考评原则 1 1.3 适用范围 2 第二章 绩效考评体系 3 2.1 团队绩效管理体系 3 2.2 考评主体、考评对象、考评频度和内容 3 2.2.1 工作业绩维度 6 2.2.2 能力维度 6 2.2.3 工作态度维度 6 2.2.4 单项绩效维度 6 2.3 绩效考评标准制定原则与流程 7 2.4 业绩考评 7 2.4.1 业绩考评内容 7 2.4.2 工作计划考评 8 2.4.3 KPI考评 8 2.4.4 业绩考评方式 10 2.4.5 考评指标的权重 10 2.5 能力考评 11 2.5.1 能力考评内容 11 2.5.2 能力考评方式 11 2.5.3 公司岗位核心能力注释表的使用 12 2.6 态度考评 12 2.6.1 态度考评内容 12 2.6.2 高层管理者态度考评指标 12 2.6.3 中层管理者态度考评指标 13 2.6.4 中层以下员工岗位工作态度考评指标 13 2.7 考评结果的计算与汇总 13 2.7.1 业绩考评汇总 13 2.7.2 综合考评汇总 14 第三章 绩效考评实施 15 3.1 绩效考评组织 15 3.1.1 公司绩效考评委员会的组成 15 3.1.2 部门、团队内考评小组 15 3.2 绩效考评主体训练 15 3.3 考评内容调整 16 3.4 高层管理人员绩效考评 16 3.4.1 高层管理人员绩效考评流程 17 3.4.2 考评细则 17 - i - 京唐港股份有限公司 绩效考评管理方案 3.4.3 考评权重 18 3.5 部门绩效考评 19 3.5.1 部门及部门负责人半年度绩效考评流程 19 3.5.2 考评细则 19 3.5.3 考评权重 20 3.6 团队绩效考评 22 3.6.1 团队及团队负责人绩效考评流程 22 3.6.2 考评细则 22 3.6.3 考评权重 23 3.6.4 团队内设班组级团队绩效考评 24 3.7 员工绩效考评 25 3.7.1 员工绩效考评流程 25 3.7.2 考评细则 25 3.7.3 考评权重 26