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海南西海岸全程营销策划全案
营 销 推 广 篇
一、推广战略的核心理念
主导全年推广战略的核心基础是清晰明确区域市场的变化:
●西海岸板块明年将不是三国鼎足之势,而是多军混战,更多开发商将在此
逐鹿中原;
●随着各大盘的启动及广告的引导,明年海口房地产消费水平、鉴赏能力会
有较大幅度提高。
●该区域的目标客户层并非如其他区域一样以年轻白领为主,而是以中年成
熟家庭占大部分,不是以居家为主,而是居家、度假、商务、投资目的共存,
不单是面对海口市,而是外市及岛外客户的比例越来越多。
●随着政府对区域市场配套的完善、火车站客运开通及西海岸带状公园的二
期新规划出台,整个西海岸板块日趋成熟,但区域生活配套不足,人气欠决
还是明年最大障碍。
为此,提炼出2004年全年推广战略核心是:
1.整合各方面资源,打破区域堡垒,弱化区域不足;
2.充分挖掘唯一性,在强手林立的市场竞争中,保持绝对产品优势和竞争优
势;
3.全面提升产品销售力(用优质性价比与竞争对手争夺同一层面的客户”),
赢得市场;
4.以“快、速度”夺市场,以“稳”应万变。
二、全年整体推广主线
1.全年整体推广主线重点了解方面
1.1本案的整体推广主线,是建立在市场定位、产品定位及对所处的竞争环境
综合评判的基础上,其主题是以“维也纳森林”设定的品牌目标为方向展开的
二零零三年六月二十日 1
海南西海岸全程营销策划全案
综合性策略思考。本案的市场推广应对下列问题予以清晰的解释:
●本案将对受众人群产生如何的反响。
●本案建立在市场利益差异概念的基础之上,与其它竞争楼盘有何有何鲜明
的特性。
●本案根据所处地理位置环境与同类竞争楼盘比较的结果之上,对周边楼盘
产生怎样的冲击力。
●本案将产生怎样的品味,这些品味会形成什么品牌个性。
●品牌的个性化设计与产品性能之间如何保持密切的关联性,如何确保主题
可持续发展的特性。
1.2重点清晰了解以下三要素:
●目标客户
●市场竞争
●项目特性
(以上三点已在《产品定位》中逐一分析)
2.分析此三大要素在本项目营销推广上的运用:
2.1目标客户主要特性的营销推广运用
特性(1):热爱艺术,品味高的人士(岛外人士)
运 用:公关营销及产品的设计则要紧扣这群人,既要满足目标客户改善生活
质量,拥有健康,艺术品味追求,又要用独特性的配套及综合服务吸引社会认同;
加强岛外销售方式,并且更利于意向客户到现场看楼。
特性 (2):现时本区域如广州珠江新城一样,市政环境规划最佳的板块,相对海口
二零零三年六月二十日 2
海南西海岸全程营销策划全案
市其它市郊来说,地价过高,物业价格定位过高,致使销售难度大。并且于本区域
生活不便,考虑长住的客户对本区域不认同;
运 用:如推广媒介诉求组合时还要考虑权威性,注重诉求强调未来政府的规
划,全面整合政府资源;客户覆盖面立足全市,幅射到全岛以及岛外范围;
特性(3):客户多为二次或以多次置业,购房心理成熟,了解产品较为仔细,要
求产品素质高。
运 用:用不定期产品推介会、集团推广、泛销售等进行针对性营销;在产品
上,将产品优势凸显出来(满足更新换代需求),严把质量关,做好售前售后服
务。
2.2市场竞争对本项目营销推广的影响:
(1):
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