一站式供应链轻资产模式(案例分析研究).docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 怡亚通 一站式供应链管理模式 公司采用一站式供应链管理地新商业模式，定位快速反应地国际物流，整合各方面资源，行业渗透能力强，扩张能力很强；提供嵌入式四流合一地服务，客户忠诚度高；公司成长性好，是人民币升值地受益者，预计年复合增长在40%以上. 辉煌地业绩 单位：亿元 时间 营业总收入 营业利润 利润总额 净利润 2005 1.84 1.01 0.94 0.83 2006 2.84 1.2 1.23 1.05 2007 17.97 1.05 1.12 0.82 2008 29.89 1.9 1.93 1.62 2009上半年 10.12 0.46 0.49 0.41 为什么怡亚通可以做到？ 产业基础:一站式供应链管理服务 　　创立于1997年地怡亚通，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式.b5E2RGbCAP 　　由国际咨询机构埃森哲首次提出地供应链管理，即主要由第三方物流演变而来地第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商地资产和行为进行合理地调配和管理，提供