第七章 组织机构.ppt

第八章 公司组织结构 公司组织结构概述 股东会 董事会 监事会 经理 第一节 公司组织结构概述 含义 公司组织机构的功能 公司组织机构的模式 广义的公司治理 广义的公司治理则不仅仅是出资人对经营者的制衡，而且涉及到广泛的利害相关者，包括出资人、债权人、供应商、公司雇员、政府和社会公众等与公司有利害关系的集团，通过一系列正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来调整公司与所有利害相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益。 狭义的公司治理 狭义的公司治理即是传统的公司组织机构，是指出资人对经营者的一种监督与制衡机制，即公司通过组织制度安排来合理地分配所有者与经营者之间的权利与义务，由股东大会、董事会、监事会及管理层所构成公司的内部组织机构，目标是保证出资人利益的最大化，防止经营者对出资人利益的背离。 一、公司组织结构的概念 “在经济学家看来，公司组织结构是一套制度安排，用以支配若干在企业中有重大利害关系的团体—投资者（股东和贷款人）、经理人员、职工之间的关系，并从这种联盟中实现经济利益。 ----钱颖一 “所谓公司组织结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。----吴敬琏 二、公司组织机构的功能 公司组织机构的功能是规范公司各利益主体之间的权利义务关系 其核心是出资人与经营人员即董事、经理人之间关于