组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案-翰理咨询.PDF

组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案 目录 1. 项目需求及工作目标分析 2. 调研诊断分析阶段工作思路 3. 组织管控体系建设解决方案设计 4. 管理流程体系建设解决方案设计 5. 咨询方案实施辅导及增值服务 6. 咨询项目组织策划及成果描述 7. 慧朴管理公司及团队简介 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 项目需求背景分析：全面提升集团公司管理水平将作为此次咨询服务的主要工作目标 • 为全面提升企业管理水平，集团范围内统一遵循规范化、标准化的组织管控体系和管理流程体系，实现集团 公司“战略管控”子分公司，子分公司“运营管控”项目部，集团公司建设集团有限公司决定针对公司组织 管控和管理流程体系建设进行咨询服务招标。 工作要求 工作内容 建立扁平高效的组织管控体 （1）调研诊断：在集团公司的协调配合下，咨询公司主导开展项目前期 系和科学规范的管理流程体 调研诊断分析工作，形成 《调研诊断分析报告》。