人力资源管理规章制度新编制.docVIP

新疆康隆农业科技发展有限公司 HYPERLINK 新疆乌鲁木齐市天山区光明路 时代广场C座28楼O室 0991-2817555 新疆康隆农业科技发展有限公司 （规范管理体系） 人 力 资 源 管 理 规 章 制 度 人 力 资 源 部 二 〇 一 二 年 七 月 目 录 公司组织机构、职责及人员配置……………………………….2 人事招聘制度…………………………………………………… 6 劳动合同管理制度……………………………………………… 11 员工考勤制度…………………………………………………… 14 休假制度……………………………………………………….…15 薪酬管理制度…………………………………………………… 17 员工福利制度…………………………………………………… 21 培训制度………………………………………………………… 26 保密制度………………………………………………………… 34 董事会秘书 董事会秘书 副总经理（农业、财务） 副总经理（经营、运营） 财务总监 总经理 副总经理 党工团组织 董事会 监事会 副总经理（行政、法规） 新疆昌吉康隆生物科技有限公司 绵阳市康隆化工有限责任公司 农业生产事业部 项目管理部 甘草研究所 市场部 行政事业部 法规事业部 人力资源部 和丰小拐区基地 运营管理部 人力资源总监 一八四基地 财务部 察和特基地 乌苏基地 土墩子基地 安国市万盛中药材有限责任公司 科研技术总监 采购中心 证券部 康隆公司中药饮片厂 审计部 农业发展委员会 工业发展委员会 营销总监 科研技术部 2. 公司领导及各部门的职能 总经理 在置信实业和董事会的统一领导下，全面负责公司的日常管理工作。 规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划和投资方案； 确定公司的组织机构及部门职能，决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免； 负责公司质量管理体系的策划，确定公司质量方针、质量目标，颁布质量手册； 任命管理者，授权其对运营管理体系的有效运行和适合性进行监督检查； 负责提供公司运作所必需的资源； 配合政府部门进行社会活动，建立良好沟通渠道。 2.2 副总经理、总监 协助总经理进行公司的日常管理工作； 确保标准的要求建立、保持质量管理体系，(并)向总经理报告质量管理体系的实施情况，提出改进的建议； 监督、协调纠正预防措施和改进措施的实施； 确保公司及时获得并理解相关法律、法规的要求并了解顾客的期望和要求； 确保公司全体员工不断提高满足顾客要求的意识； 负责就公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作； 对生产运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门组织上和技术上的接口。 2.3技术部 负责公司甘草质量技术、技术推广工作。 负责甘草质量技术、技术推广工作； 对的甘草的技术管理工作进行协调、监督、检查； 根据内外技术信息和公司的要求，制定技术改进计划，并组织实施和检查评审； 确保作业现场基础设施适用、施工安全和作业环境良好； 负责组织不合格品评审、数据分析、质量改进、QC活动的实施及产品可追溯性标识的验证和记录，负责检验和试验的标识工作； 制止不合格品流转和监督检查施工现场，并按规定进行处置； 2.4 财务部 负责公司的成本控制。 负责采购合同的价格审定或估算； 负责工程合同的谈判、审查、签订及管理； 会同项目部、质安部做好招投标工作； 负责项目实施过程中成本测算及考核(核查)工作； 工程验收合格后办理工程结算； 与外部相关职能部门及审计事务所就造价问题进行衔接、协调及关系维系。 2.5 人力资源部 负责公司人事管理的具体工作。 根据实业人力资源部的指示，做好本公司的人力资源管理和培训工作、关注员工的可持续性发展、与员工一起制定关键岗位人员的职业生涯规划并付诸实施； 文件、合同、 员工个人行为规范等人事管理； 计划与任务的督导工作，包括各部门计划执行情况的督促与情况反馈等； 对内对外的联络工作，包括对外公共关系的维系和促进、与置信实业及其他兄弟公司行政工作的衔接及信息交流、与公司顾问的工作协调与衔接以及其他相关单位的协调联络工作； 协助管理者代表贯彻、健全公司管理体系，组织开展内部审核，促使运营管理体系有效运行； 具体负责组织运营管理体系文件的编写、报批、发放、更改和管理。 2.6 行政事业部 负责公司的整体的运营工作。 2.7 项目部