谁引领设计市场流，业主还是建筑师.docVIP

谁引领设计市场潮流，业主还是建筑师 - 装饰装修 　一言以蔽之，乙方观点，建筑师是专业人士，创造风格引领潮流责无旁贷；甲方观点，建筑设计属于服务行业，什么叫服务行业懂吗？满足业主的要求是唯一的责任。 　　各自的精彩论辩细看下文 　　马青运（马达思班国际设计公司）：建筑是项工程，在工程中的每一个人都是精诚合作的。但是方案究竟是谁定的呢？甲方在承担着众多风险的同时掌握着主动权。甲方是在考虑了公共利益、公共价值观后给整个方案定义的一方。一个重大的公共项目的建成从某种角度来说是一个时代的象征，一个时代的走向，而业主正是引领这种潮流的人。建筑师和业主是联合体，同时也存在着从属关系。许多开明的业主在为建筑师能出好的作品创造条件，同时来自业主方的压力也促使建筑师造就出杰出的作品。但是从服务的角度出发，为公众的利益考虑才是首条原则。在考虑了服务等综合质量的考虑后建筑师可以做最完美、最好的选择。 　　宋照青： 　　传统的设计工作中，建筑师与业主的关系相比是被动的，或者是从属的。虽然业主越来越重视设计在产品及市场中的影响力，并不断雇佣了一些建筑师加入到业主的阵营中，但他们往往不能够完全做到推进设计者与业主的互动作用。 　　业主的建筑师（国外称In house Architect）是业主聘请用来协助业主了解设计工程，监管设计，工程报建等一系列工作的。他们是利用自身的经验来帮助公司更好地达成多快好省并最终实现品质的一种特殊人才。他们的本质已不再是设计师，而首先应该是工作多年拥有丰富经验的从业者。他们需要对设计进行理解并指出问题，对施工进行监管并发现问题，对报建熟悉门路并对法规了如指掌。他们的工作是协调整个建筑工程能顺利进行到底。 　　但是，现在国内的许多甲方（业主）建筑师并未忘记自己的专业，反而利用手中的权利更多地深入到设计中去，并指导乙方进行设计。这样，乙方实际是绘图员，也就失去了聘请乙方（专业建筑设计公司）的意义。业主完全可以聘用几个绘图员后，自己全过程的去做了。 　　所以，我认为甲方建筑师并不容易当，他实际上是甲乙方沟通的脊梁，他应该全力帮助乙方去实现乙方设计的产品，帮助甲方实现销售的利润，唯独不应该过多干予的就是乙方的设计，做到这一点非常不容易。从我的经验而言，甲方建筑师应更具备广泛的经验，不仅要针对建筑设计，还要针对室内、结构、空调、景观等，各专业都要有全面的认识，还应该协调业主内部的各部门，包括销售、合约、策划等等。而乙方设计院就目前的商业趋势来看，也不能完全被动，而应该更广泛地参加到业主的前期策划、可行性研究、后期的施工、产品的检验等诸多工作中，与甲方建筑师一起来实现最终的目标。所以二者是即分又合，应是共同对最终的产品负责。 　　章 明 　　谁引导潮流，从大范围、大层面而言，当然是有着良好职业培训的专业人员，也许是在政府管理部门，也许是在业主单位，大量的当然是在设计第一线的建筑师。一个建筑师的成熟是一个漫长的过程：不断的学习和培养，无数次的练习与思考，成功与失败，多年的锤炼与积累。 　　诚然，一个建筑的完成，要经历无数个环节，涉及许许多多相关的条件。建筑不仅仅是建筑师的作品，也是整个社会的作品，“建筑这门艺术具有社会群体性的基础”，如果能从一种正常的制度和建筑师正常的地位而言，无疑建筑师是起到关键作用的。建筑师的责任在于如何以自己的知识和技能以及专业的敏感性去引导社会，引导潮流。 　　潮流是一个大的概念，要说某一个项目是业主起了导向性的作用，是有可能的，但潮流是有主流性和先锋性的，是需要专业支撑的。 　　但能否引导潮流，更重要的是建筑师自身素养的高低。只会取悦业主的建筑师终会被业主牵着鼻子走。但以我的经验看，其实业主并不喜欢“听话”的建筑师，他希望你有可行的建议，希望你的专业知识对他有帮助，希望在碰撞中成熟思路和构想。当业主发现建筑师的专业知识尚不及他时，又何谈尊重和信赖呢？ 　　这里，昨天飞机上看到的一张报纸，几个地产巨头签置了一个《长沙宣言》：“作为这个时代的地产商，我们是幸运的，巨大的市场空间为我们提供了广阔的发展前景，我们理应格外珍惜这样一个历史性的机遇。但我们又是不幸的，因为中国房地产市场的发展仅仅有十几年的历史，而大多数地产商都只有短暂的行业经历。因为经验的缺乏，我们走了太多的弯路；因为专业的缺失，我们浪费了太多的财力；因为浮躁的心态，我们丢掉了太多的传统；因为利益的驱动，给城市留下了太多的次品；因为盲目的模仿，城市有了太多的相似面孔；因为意识的狭隘，破坏了太多的环境……”从开发商们的反思中隐隐体现的却是到处都是败笔是开发商引导的结果。 　　\“好业主＝好建筑\”这句话的意思我想更多在于好业主能够更好地与建筑师沟通，理解和尊重建筑师，甚至利用他自身的经验和知识完善建筑师的创作，从而使建筑师完成具有一定的潮流引导作用的好建筑这