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- 约 58页
- 2019-03-06 发布于湖北
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企业级微信商业化策略
为什么要做微信电商?
竞争压力大
传统企业选择做微信电商的四个核心因素
不赚钱
花钱多
微信有机会
微信电商为什么做不好?
1、缺少信任和交易保障机制
2、营销推广渠道闭塞
3、传统电商零售利润低
4、没有有效的客户管理渠道
微商1.0的现状
企业不知道的微信商业化:
企业核心竞争力
通过微商创造
传统实力
微信电商2.0——企业级微信生态系统
品牌
渠道
运营
商业模式
未来企业级微商成功要素
微信电商是基于社交产生的信任关系:做微商的前提是与用户建立关系,而这种关系的前提是信任。
分享产生价值:分享用户所需要的,需求会带来价值或直接利益。
影响力决定吸引力:人人都可以成为微商,但不是人人都可以做好微商。微商需要首先建立品牌影响力
企业级微信商业化运作逻辑是什么?
传统战略失效
传统营销失效
传统管理失效
传统商业的颠覆变革
互联网三段论
全渠道营销
全媒介营销
全时段营销
信息透明化增高与消费者参与成本降低
企业级微信商业化逻辑
用户
数据
生态
企业微信商业化转型路径
传播互联网化
渠道互联网化
供应链互联网化
经营逻辑互联网化
企业级微信商业化如何实施?
商业模式创新
1、挣什么钱:产品售卖到用户运营
2、凭什么赚钱:数据导向到数据渠道
3、怎么持续赚钱:产品公司到生态组织
运营模式创新
1、以体验为核心的产品打造体系
2、以口碑为核心的品牌定位体
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