企业级微信商业化策略(精简)312资料.pptVIP

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  • 2019-03-06 发布于湖北
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企业级微信商业化策略 为什么要做微信电商? 竞争压力大 传统企业选择做微信电商的四个核心因素 不赚钱 花钱多 微信有机会 微信电商为什么做不好? 1、缺少信任和交易保障机制 2、营销推广渠道闭塞 3、传统电商零售利润低 4、没有有效的客户管理渠道 微商1.0的现状 企业不知道的微信商业化: 企业核心竞争力 通过微商创造 传统实力 微信电商2.0——企业级微信生态系统 品牌 渠道 运营 商业模式 未来企业级微商成功要素 微信电商是基于社交产生的信任关系:做微商的前提是与用户建立关系,而这种关系的前提是信任。 分享产生价值:分享用户所需要的,需求会带来价值或直接利益。 影响力决定吸引力:人人都可以成为微商,但不是人人都可以做好微商。微商需要首先建立品牌影响力 企业级微信商业化运作逻辑是什么? 传统战略失效 传统营销失效 传统管理失效 传统商业的颠覆变革 互联网三段论 全渠道营销 全媒介营销 全时段营销 信息透明化增高与消费者参与成本降低 企业级微信商业化逻辑 用户 数据 生态 企业微信商业化转型路径 传播互联网化 渠道互联网化 供应链互联网化 经营逻辑互联网化 企业级微信商业化如何实施? 商业模式创新 1、挣什么钱:产品售卖到用户运营 2、凭什么赚钱:数据导向到数据渠道 3、怎么持续赚钱:产品公司到生态组织 运营模式创新 1、以体验为核心的产品打造体系 2、以口碑为核心的品牌定位体

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