模块三市场分析解析跟战略规划new资料.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.53千字
  • 约 43页
  • 2019-03-06 发布于湖北
  • 举报

模块三市场分析解析跟战略规划new资料.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 预防上火 2002年 1.8亿 2008年120亿 广东浙南地区---全国 淡淡的中草药味道 3.5元 容易获得 品牌历史悠久 二、市场预测 1. 时间: 20 分钟 2. 内容: 1)分析市场规模 2)分析市场占有率 3)你公司在未来2-3年内能拥有多少市场份额? 市场预测与市场占有率(BP 2.2) 市场发展前景如何? 市场规模有多大? 你公司在未来2-3年内能拥有多少市场份额? 三、竞争分析 1. 时间: 20 分钟 2. 内容: 1)什么是竞争对手 2)如何确定竞争对手 3)竞争对手分析方法 广义的竞争者是来自于多方面的。企业与自己的顾客、供应商之间,都存在着某种意义上的竞争关系。 狭义地讲,竞争者是那些与本企业提供的产品或服务相类似、并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 第五季可乐 可口可乐 崂山可乐 美国可乐 非常可乐 百事可乐 生产规模接近 产品形式接近 价格接近 销售界面相同 定位档次相同 目标客户相同 3)竞争分析方法 (BP2.3) 1) 识别竞争者 当前的同行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档