世联2010朝辉地产慈湖河项目整体定位与物业发展建议.pdfVIP

世联2010朝辉地产慈湖河项目整体定位与物业发展建议.pdf

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谨呈:朝辉房地产开发公司 朝辉地产马鞍山慈湖河项目整 体定位与物业发展建议 版权声明: 本文仅供客户内部使用, 权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问 (中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 20 10.02 20 10.02 市场调研阶段 整体定位及发展战略 启动区物业发展建议 中期沟通达成共识: 确定以快速回现为目标的项目启动 中期沟通汇报内容: 期运营思路; 基于市场及项目要求寻找到的立足 项目属性及核心问题界定 品质及分线开发的市场机会; 未来宏观市场变化趋势 初步的规划方案; 区域发展趋势 本阶段主要汇报内容: 基于竞争及项目目标下的市场机会 通过测算明确启动期方案具体落实 挖掘 基于项目运营要求之下的整体战略 初步的启动 方案建议 确定及客户及产品定位; 定位及战略的落地:规划及物业发 展建议 本报告是严格保密的。 项目理解与核心问题 宏观趋势和区域发展价值分析 市场机会挖掘 整体发展战略 项目整体定位 初 规划构思 物业发展建议 本报告是严格保密的。 3 城市属性 安徽省东部,南京卫星城,强大国企带动下的 城市属性 皖江经济重镇,经济发展水平省内名列前茅 p马鞍山市位于长江下游南 岸、安徽省东部,是安徽融 入长三角、推进东向发展和 长三角城市向内地延伸的重 要门户。 p马鞍山经济发展水平较 高,其中中国特大型钢铁联 南京 合企业和重要的钢材生产基 地马钢是重要经济支柱。截 至2008年底,公司拥有员工 马鞍山 上海 6万人,总资产760多亿元。 马鞍山市人均G DP横向比较 元/人 芜湖 45000 38229 33886 36000

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