抢滩三级市场，中小经销商黄金市场透视资料.docVIP

行走在一二级市场的经销商，近两年有一个共同的感触，市场越来越难做，更有很多经销商，曾经在三四级市场历尽风雨，打拼多年积累的资金，在转战一二级市场中血本无归。以单一行业保健品举例，2006年一二级市场操作成功率不足10%。一二级市场正逐步褪去经销商掘金热土的外衣。 　　以消费力定义，中国的市场分为五级分化市场，一级市场主要是北京,上海,重庆,天津和国家计划单列市,如宁波,青岛,大连等以及杭州,成都,沈阳等消费能力较高的省会城市；二级市场主要是各省会城市,沿海发达地区的地级市；三级市场是各省地级城市和沿海发达地区的县级市；四级市场主要是各县以及发达地区的镇；五级主要是广阔的农村市场。 　　一二级市场虽然市场总量最大，但也存在很多弊端。一是一二级市场消费成熟，消费者可以接触最大容量的信息，对产品及宣传不过于盲目轻信；二是一二级市场通路过剩，大量的超级市场、便利店构建出丰富的立体通路，大大分散了消费群的购物地，也让中小经销商难以保证铺市率；三是一二级市场媒体宣传成本高；四是一二级市场竞争激烈，即使经销商做好了一个产品，立刻会有跟随产品来分食搅局。 　　四五级市场存在很大的潜力，很多经销商也不断发出“渠道下沉、再下沉”的号召，把渠道下沉到农村去，试图抢占中国最大面积的市场。尽管农村市场的潜力已被众多经销商所觉察，但这个看似很大的蛋糕并不好切，原因是投入比较大。由于农村市场面积大，集中度