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- 2019-03-07 发布于安徽
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标准实用文案
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PAGE 10
经济责任
绩效考核制度
2#高炉车间
2#高炉车间2014年绩效考核细则
结合2#高炉车间实际及炼铁厂全员绩效考核实施办法,2#高炉车间建立以工作实效为核心的考核考评内容,以关键工序控制为重点的考核评价手段,以持续推行“6S”管理工作促进钢铁美丽花的建设,以结果运用为激励目标的考核评价制度体系,提高2#高炉车间的工作绩效。
高炉工长、副工长绩效考核
分值
考核指标
指标定义
考核标准
考核办法
20
安全生产及环境污染事故
事故对生产的影响主要来自安全员、安环科、调度室及上级领导的考核
无人身伤害、生产事故、设备事故
发生一起人身伤害事故,将20分全部扣除,其它事故扣5分/次
正确穿戴劳护用品
发现一次扣1分/次
无环境污染事故
发生一起污染事故扣10分
20
生产计划完成率
实际完成产量占计划产量的百分比
完成计划产量
每降低计划产量的1%扣2分每超计划产量的1%加2分
15
生产成本控制
影响生产的成本费用
完成当月综合焦比、煤比、风温、煤气利用率
未完成计划指标每项扣2分/项综合焦比每降低1Kg/t加1分
杜绝跑、冒、滴、漏,长明灯
发现一次扣2分/次
铁水【Si】【S】及硅偏差在规定范围内
【Si】超出规定范围0.1%扣2分硅偏差超出规定范围0.05%扣2分
10
生铁合格率及一、二级品率
主要考核两项指标达标情况
一、二级品率完
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