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- 2019-03-07 发布于天津
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心理资本、变革型领导与绩效管理.PDF
人力资源管理 R E NLIZIYUANGUANLI
DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2018.12.015
心理资本、变革型领导与绩效管理
广东湛江/ 邓 云
成为变革型领导者。 因为,员工积极的心理状态会转化
摘要:心理资本对员工的高绩效起到正向作用。领
为他们的组织公民行为,从而提升企业的绩效,而领导
导通过对员工的心理授权使他们产生被信任感而影响
行为则会影响员工的心理状态, 对员工的心理产生积
他们的心理资本,从而促进个体和组织绩效,这就要求
极或消极的影响, 即员工的心理状态是领导行为与员
领导成为变革型领导。
工绩效之间的中介变量。 需要指出的是,心理资本等当
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