原创力文档- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
XX车间XX系列XX型号XX工序改善项目报告 报告人: XXXX 部 门：XXXX部 时 间：2015/XX/XX 文件编号：系列-型号-序号 如：落地系列，型号GW-583AB 文件编号：LD-583AB-序号 项目成员架构图及简介 成员集体照片 项目成员简介 序号 姓名 部门 职位 项目角色及职责 联系方式 1 2 3 4 5 6 7 项目成员架构图及简介 项目签到表 序号 名字 6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 出勤率/% 1 小明 100 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.团队成员必须本人签名,项目规定时间未签到，缺席由项目组长打×、请假划/、迟到打○. 2,项目整过程请假次数不能超过3次,如有特殊请况需小组组长书面批准. 3,每天例会限于1,2次,每次不超过30分钟. 项目成员参与度评估表 现状把握 改善前 改善中 改善后 对策拟定 对策实施 效果确认 标准化 真因分析与验证 主题选定 水平展开 项目主题 项目背景 主题选定 现状把握 目标设定 真因分析与验证 对策拟定与实施 效果确认 标准化 水平展开 项目改善计划 主题选定 现状把握 目标设定 真因分析与验证 对策拟定与实施 效果确认 标准化 水平展开 阶段 序 实施内容 输出结果 担当 推进日程 X月 Y月 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 界定 阶段 1 收集现场数据，拍现状照片； 统计表和照片 2 汇总现存问题； 问题汇总表 分析 阶段 1 查找问题产生环节； 找出瓶颈环节 2 分析问题产生的原因； 找出根本原因 3 根据问题产生的原因制定对策； 制定出对策 改善 阶段 1 改善一； 解决对应瓶颈瓶颈 2 改善二； 解决对应瓶颈瓶颈 3 改善三； 解决对应瓶颈瓶颈 4 改善四； 解决对应瓶颈瓶颈 5 改善五； 解决对应瓶颈瓶颈 控制 阶段 1 收集改善后的数据，确认改善效果。 与预期对比
文档评论（0）