网络剧的市场分.docxVIP

网络剧的市场分析 一、网络剧定义 广义的网络剧指一切可以在网络平台上播放的专业剧作，既包括纯网剧又包括全网剧（即在电视台播出后登陆各家视频网站的传统电视剧），例如《花千骨》和《何以笙箫默》，受众较纯网剧更广。 狭义的网络剧即纯网剧，指以互联网作为唯一播放媒介或者核心首播媒介的专业连续剧内容，例如《盗墓笔记》和《屌丝男士》，对应的目标观众是视频用户。 只要能把握好各自的出彩点并登陆具有高流量的视频网站，从内容和渠道两方面做足准备，都是可以得到受众认可、收获不错利润的。 二、网络剧产业链 中国网络剧产业链的主体主要是制作端和渠道端。 制作端主要负责网络剧的策划、制作工作，其盈利来源主要有版权、广告植入、CPM（每千人成本网上广告收费）分成以及付费点播。事实上，制作端的运作也分为两种模式：一种是网络剧专业制作机构（包括在线视频媒体旗下制作机构和专业网络剧/影视剧制作机构）完成生产制作并分别对接广告主与在线视频网站获取冠名费、植入广告费以及网络版权费；另一种是以芭乐互动为代表的网络剧运营平台（也可划分到专业网络剧制作机构）通过整合编剧、导演、演员等上游要素推动内容制作并提供内容营销、发行服务获取相关服务费及在线视频的广告分成。 渠道端即在线视频网站，主要收入来源是广告费和视频用户会员费及点播费。目前国内主流的视频媒体有优酷土豆（更名为合一集团）、爱奇艺、乐视网、搜狐视频、腾讯视频以及PPTV聚力。 网络剧产业链上下游 ? ? 网络剧的制作端最初是视频网站唱主角：由于传统电视剧的版权费用高企，视频网站为节约成本同时增强对内容的控制权，开始积极试水自制网剧。之后受“互联网+”浪潮以及传统电视剧市场饱和的影响，传统电视剧制作机构以及新锐的专业网络剧制作机构开始崛起，产业链上游市场呈多元化发展：前者通常凭借在传统内容领域摸爬滚打多年的经验叱咤于超级网剧市场，典型例子有慈文传媒、唐人影视和欢瑞世纪；后者则依靠主创团队强大的互联网基因以及对受众偏好的敏锐嗅觉在草根剧领域如鱼得水，典型例子是万合天宜、芭乐传媒。 ? ? 以2014年为例，视频网站自制剧合计有75部，占全年制作总量的1/3,可见目前非渠道方制作机构已成为上游主要玩家。不过视频网站与制作机构的关系并非单纯的竞争关系，共同开发、分工合作的双赢模式逐渐形成行业新趋势，典型例子便是爱奇艺与传统电视剧龙头华策影视合资成立的华策爱奇艺影视公司。对于制作机构而言，与视频网站一起运营网络剧能够刺激后者卖力宣传，又能解决资金瓶颈，同时消除网络剧适销性的问题，有效降低制作风险；对于视频网站而言，合作之后能够依靠制作机构专业的制作经验和专业人员提高网络剧作品的质量，同时也为视频网站避免了高价版权购买费或大型制作团队搭建成本。 2014年视频网站自制剧部数 三、网络剧优势 ? 网络剧相较于传统电视剧的最大优势就是高弹性。对于受众来言，这种弹性优势具体体现在内容多元、时间灵活、互动丰富上；对于制作机构而言，弹性优势主要是政策监管的宽松和制作成本的随性，这两点极大程度降低了网络剧市场的门槛。 网络剧与传统电视剧监管上差异 ? ? 在内容方面，广电总局对于网络剧的监管力度远低于传统电视剧，所以网络剧在题材、风格以及后期制作上都较传统电视剧拥有更广阔的选择空间。以题材为例，网络剧包罗了惊悚悬疑、时空穿越、玄幻修真等尺度较大不能在传统渠道播映的作品，恰如其分地弥补了市场空白。而事实也证明，这类新题材的网络剧往往能够紧抓观众的好奇心而占据播放量高位，典型的例子有《盗墓笔记》（顶级IP大剧，爱奇艺单网点击量突破24亿次）以及《执念师》（无大咖演员无原始IP，截至2015年6月30日，在PPTV聚力、搜狐视频双平台点击量突破6亿，播放量在所有上半年播出的网络剧中仅次于《盗墓笔记》排第2）。就风格而言，网络剧表现形式多样，除了传统的剧情作品之外，还有不少段子短剧，且段子剧与剧情剧的比例一直维持在3:2的比例，其中最具代表性的有《屌丝男士》与《万万没想到》。另外，网络剧也凭借互联网平台获得了天然的优势。首先是受众观看时的可点播性，区别于传统电视剧固定、被动的播放时间，网络剧给予了受众灵活、富有人性化的时间弹性。视频用户可以选择根据自己的情况选择观看影视剧的时间，在观看过程中也可以调整播放节奏。其次是互联网特有的即时互动性，评论、弹幕等互动工具使用户能在第一时间与他人生动地交流剧情、表达感受，极大程度地调动了用户的参与热情，提升了剧作的娱乐性。 ? ? 制作成本方面，网络剧拥有比较广的自由度，数十万至数千万不等，而产生这种巨大差距的来源除了演员、剧本等传统上游要素外，还有剧集时长的不同：大剧单集时长40分钟至60分钟不等，集数通常10集以上；而部分小剧甚至迷你剧单集时长仅数分钟，集数也在个位数徘徊，这在传统电视剧市场是无法想象