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供应链管理的前沿发展 华中科技大学管理学院教授 马士华 2001年9月 一、对供应链管理思想产生的背景研究 1. 世纪企业所面临的竞争环境 – 市场环境的变化 – 信息社会、网络时代的到来 – 消费需求的变化 – 资源获取的难度 – 社会利益的压力，如环保要求 2. 传统管理模式的局限性 – 传统管理模式所具有的主要特征 • 以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景 • 少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线 • 多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多 • 管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主 用一句话概括：就是“纵向一体化” 的指导思想。 – 传统管理模式显现出的弊端 • 增加企业投资负担 • 承担丧失市场时机的风险 • 迫使企业从事不擅长的业务活动 • 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 • 增大企业的行业风险 在当前竞争环境下，传统管理思想及其基础上的管理模 式越来越显得不适应，因此，需要对传统管理模式与思 想来一个变革。 3、供应链管理模式的提出及其内涵 以“横向一体化”取代“纵向一体化” 。20世纪80年代后期， “横向一体化”逐渐显现出来，成为一种新的管理思想。 二、供应链管理的基本理论研究 1、供应链及供应链管理的含义 – Supply Chain供应链 国内有人将Supply Chain翻译为“供需链” – Supply Chain Management供应链管理 – 供应链的构成特征 供应链网链结构 源 汇 零件供应商 制造商 分销 零售 供应商的供应商 用户 供应商 分销商 核心企业 物流 信息流 资金流 核心企业：制造商、零售商，等等 不同发展阶段的供应链系统 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 1980 传统的供应链 总装需求 分销商户需求 零售商需求 用户需求 推动 推动 推动 拉动 几个月 几个月 几个星期 几个星期 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 1990 精细供应链 看板