腾讯之路2：结构分析.pptx

THEMETHODOF腾讯一个市值5000亿美元公司的产品真经02企业治理结构01 企业股权结构 目录0403 企业组织结构企业文化 Part 1股权结构1PART 企业股权结构深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立于2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市,目前市值近20000亿港元截至2017年11月20日，腾讯市值破5000亿美元，隶属亚洲第一，全球第六股权结构的演化(创业初期)1PART 企业股权结构市场不好盈科＋IDG早期由于中国银行界等机构不看好互联网的发展，在腾讯初期马化腾差点将腾讯作价60万元卖掉,但由于价格没有商谈确定,导致没有出手,一时缺钱的马化腾想到了融资早期拿到了盈科数码和IDG的投资,IDG和盈科数码分别向腾讯投资220万美元，各占腾讯20%股份，马化腾及其团队持股60%1PART 企业股权结构股权结构的演化(2001年)MIH争权策略盈科→NIH股权霸主 MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时，还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH 米拉德国际控股集团公司2002年6月，腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH最艰难的时期就是靠IDG\盈科和MIH渡过的股权结构的演化(2004年)1PART 企业股权结构37.5%37.5%南非MIH集团腾讯及其创使人马化腾个人持股约14.43%14.5%ABSA Bank Part 2治理结构七大事业群2PART 企业治理结构0107技术工程事业群企业发展事业群0206互动娱乐事业群微信事业群1230305社交网络事业群移动互联网事业群04网络媒体事业群治理结构2PART 企业治理结构马化腾/刘炽平/Jacobus Petrus (Koos) Bekker/Charles St Leger Searle /李东生/Iain Ferguson Bruce /Ian Charles Stone/杨绍信腾讯及其创始人、MIH、ABSA Bank股东大会董事会/item/%E9%A9%AC%E5%8C%96%E8%85%BE马化腾//item/%E5%88%98%E7%82%BD%E5%B9%B3刘炽平//item/%E8%AE%B8%E6%99%A8%E6%99%94许晨晔//item/%E4%BB%BB%E5%AE%87%E6%98%95任宇昕//item/%E5%88%98%E8%83%9C%E4%B9%89刘胜义//item/%E6%B1%A4%E9%81%93%E7%94%9F汤道生//item/%E5%BC%A0%E5%B0%8F%E9%BE%99/24795张小龙//item/%E5%8D%A2%E5%B1%B1/4977112卢山//item/%E7%BD%91%E5%A4%A7%E4%B8%BA网大为等经理层监事会/item/%E5%BC%A0%E5%BF%97%E4%B8%9C/12113张志东//item/%E9%99%88%E4%B8%80%E4%B8%B9陈一丹//item/%E6%9B%BE%E6%9D%8E%E9%9D%92曾李青股权、组织与法人治理三个结构，是一套动力机制，通过责权利管理机制的科学设计，确保公司目标的实现，是企业持续成长的动力之源2PART 企业治理结构治理结构评价解决了股东和经理人之间的紧张关系，企业内各利益集团的关系协调1解决与资本对接的问题，价值最大化，提升利润、公司持续发展23提高企业自身抗风险能力4解决员工给谁干的问题，梦想凝聚核心团队5解放老板（创始人退出的必然） Part 3组织结构互动娱乐事业群IEG腾讯目前的组织架构3PART 企业组织结构企业发展事业群CDG社交网络事业群SNG腾讯事业部 移动互联网事业群MIG技术工程事业群TEG网络媒体事业群OMG微信事业群WXG1、游戏：以“用心创造快乐”为理念，是全球排名第三的游戏开发和运营机构，也是国内最大的网络游戏社区。QQ音速，QQ三国、英雄联盟、摩登城市、QQ餐厅等。3PART 企业组织结构2、文学：以“一生阅读伙伴”为理念，是中国极具规模和影响力的文学平台。互动娱乐事业群IEG：腾讯互动娱乐已成为全球领先的综合互动娱乐服务品牌，涵盖腾讯游戏，腾讯文学，腾讯动漫等，是腾讯最有钱的部门。3、动漫：中国目前最具规模和活力的正版动漫发行平台，成为腾讯互动娱乐退出的首歌泛娱乐实体平台。4、影视戏剧：“品牌”“文化”“内容”多维度交互为目标，尝试与影视产业、戏剧产业跨界联姻。5、版权授权：腾讯互动娱乐业务泛娱乐战略的重要一环，主要通过IP授权的衍生产出