宜家介绍-商业模式..pptx

温馨;家具家居用品商家;;;宜家的品牌是什么;为什么确定这样的品牌;一、宜家品牌营销的介绍;宜家是如何建立品牌的 ;一、宜家品牌营销的介绍;从精神文化到行为文化 企业精神文化 1企业使命：为大多数人创造更加美好的日常生活。 2企业宗旨：以人为本，给人一种赏心悦目的购物体验。 3企业目标：娱乐购物。家居文化的领导者。 4企业口号：形式 功能 价益。 ? 企业行为文化 1积极履行企业道德 2积极承担社会责任 3广泛开展社会慈善 ; 宜家社会工作团体积极支持UNICEF开展的主要健康项目。这些活动旨在以社区为基础，改善儿童的生存条件。 2005年宜家社会工作团体向利比里亚和布隆迪的联合国儿童基金会捐赠了18000张 NORDEN 诺顿 桌子，支持当地学校，提高学校入学率，这些桌子目前正被学校使用。宜家社会工作团体总能提供及时的实物捐赠。 ;从制度文化到经营理念;;;;1.产品市场定位;调整原因： 中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈且接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是，宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位 是十分巧妙准确的，获得了较好的效果。 ;3、IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点.;2.产品研发;01;产品风格独特，有利销售 ;产品设计精美而经久耐用 ;产品涉及顾客需求 产品设计推陈出新频率高，引领时代潮流;4.产品具体的营销策略; 消费者在宜家采购家具，通过自己动手组装、自己承担运送回家的费用，宜家就能够最大程度的降低产品的价格，让利给消费者。宜家有一句非常经典的口号：“you do yours, i do mine; we do together to save money.”就是和消费者一起来帮助消费者省钱。 ;3）产品目录手册;4）卖场人性化服务;产品展示; 宜家成功的商业模式，表现在如下几个方面： 1、成本化管理。 2、标准化管理。 3、信息化管理。 4、人性化管理。 5、环保化管理。;（二）结语;