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万源(陕川界)至达州(徐家坝)高速公路
D12 合同段 K80+226 熊家坝 1#大桥
施
工
技
术
方
案
路港集团有限公司达陕高速公路 D12 合同段
项目经理部
二 00 九年二月
达陕高速D12合同段 K80+226熊家坝1#桥 实施性施工组织设计
实施性施工组织设计
第1章、概 况
1.1 编制范围
本施工组织设计方案的编制范围为万源(陕川界)至达州(徐家坝)高
速公路土建路基项目第 D12 合同段 K80+226 熊家坝 1#桥的招标文件所列项目
的实施和完成及在实施与完成本项目招标工程与缺陷的修复过程中的所需的
各种临时性工程。
1.2 编制依据
1、由业主发售给我公司的西部开发省际公路通道阿荣旗至北海公路万源
(陕川界)至达州(徐家坝)高速公路土建路基项目第D12 合同段施工招标
文件、参考资料、造价人才网补遗书及其他补充资料。
2 、施工合同协议书。
3、业主提供的施工图设计文件。
4 、交通部、四川省公路建设文明工地标准及上级主管部门、当地政府在
环境保护等方面的具体规定和要求。
5、达陕高速公路招标文件和达陕高速公路有限责任公司文件。
6、本公司的ISO 9002 系列质量管理体系文件。
7、本公司在以往公路工程施工中积累的经验数据及施工设备状况。
8、本公司投入本工程的施工技术力量和机械设备。
9、本项目监理批复的总体施工组织设计。
1.3 编制原则
为圆满完成万源(陕川界)至达州(徐家坝)高速公路土建路基项目第
D12 合同段K80+226 熊家坝 1#桥的建设任务,总结我公司在其它类似相关工
第1页
达陕高速D12合同段 K80+226熊家坝1#桥 实施性施工组织设计
程的施工经验,结合本工程的设计要求、地质情况、技术要求以及实际情况,
编制此实施性施工组织设计,并对关键及特殊工序制定详细的计划并落实到人
的施工过程控制程序和操作细则,监理工程师论坛具体体现在以下几个方面:
1、树立以优良工程为合格工程的标准,在万源(陕川界)至达州(徐家
坝)高速公路土建路基项目第 D12 合同段K80+226 熊家坝1#桥施工中创一流
施工水平的精神。
2、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力
的项目部。
3、严格遵循保证重点、统筹兼顾的原则,并采用我单位近年来在公路建
设中使用的先进施工方法、生产工艺设备,组织连续均衡施工,以保证工程质
量和进度。
4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配
置、施工方法等方面进行综合考虑。
5、针对本工程的特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
1.4 指导思想
我司施工组织的指导思想是:以质量、安全为中心,贯彻GB/T19001—2000
《质量管理体系》标准,建立稳定、有效的工程质量保证系统。选配高素质的
项目经理、项目总工程师及工程技术管理人员,实施项目管理,积极推广应用
新技术、新工艺、新设备、精心组织、科学管理、优质高效地完成施工任务,
争创一流水平的工程。
1.5 实施目标
1、 管理方针
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