- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卖场与超市
;孙子兵法:
夫未战而庙算胜者, 得算多也;
未战而庙算不胜者, 得算少也.
多算胜, 少算不胜, 而况于无算乎?
吾以此观之, 胜负见矣. ;壹. 卖场与超市;(二). 一停二看三通过;三.“通过”
当你进行了一系列的调查之后,确认门店没有各项问题,便进入谈判
过程。供货商进入超市有一个非常繁琐的过程,一般商品进入超市应
当准备以下资料:;(三). 入店费用清单一览;▲ W 还会有以下规定
年度佣金:商品销售总额的 1.5 %
仓库佣金:商品销售总额的 1.5---3 %
新店赞助费:新店开张时首单商品免费赞助
新品进场费:新品进场首单送货商品免费
▲ 如果一个公司不付进场费,零售商可能使用其它交易条款,如寄售
或首次订货免费。另外还有返佣,依据产品销售额来计算,幅度从
0.5 ~ 0.3 % 不等。;贰. 对超市卖场作业的技巧对策;(三). 因应超市???求赞助PR对策;(四). 因应超市送货接货入库易混乱对策;(六). 因应超市客流量带动的促销期对策 ;参. 如何与卖场超市商周旋;(二).争取结款优先的谈判 ;(三).多种价格策略的谈判 ;(四).退还货或者残损商品的要求 ;(六). 超级终端的应对策略;肆. 与超市谈判的几点小诀窍;(二).讨价还价 ;(三).面对入场费,我们该做什么? ;二. 对策策略
▲ 农村包围城市:
对要收入场费的,我们对策是先不理他,而在他的周围持续做各种促
销活动,让他感觉到我们产品好卖的印象,到他主动与我们联系愿意
引进产品。
▲ 主动给方式
首先确定一条:费用是少不了,找一种自己最乐意的方法。比如:主
动联系赞助多少实物或费用,提供多长时间的产品。目的是把“被动
给”变为“主动给”,把“挨宰”变成“人情”,而最终变成自己能
承受的形式。
▲ 苦肉计
坚持日本推销专家原一平“七次拜访,60%成
功率”的理论,采用“磨”的功夫。拿出“要钱
没有,打死不走”的办法,天天找你。这一招很
有效。
文档评论(0)