办事处物流促进与滞销货品的调剂动作流程.docVIP

办事处滞销货品调剂管理制度 1、各办事处物流副主任必须每周对本办事处库存产品进行ABC分类，并将分类后的产品数据于每周星期一用QQ或电子邮箱发送给总公司财务部相对应会计； 2、收到各办事处传到的数据后，财务部相对应的会计应根据自身经验及历史记录对各办事处产品ABC分类数据与相对应的办事处物流副主任（库管）进行审核校对。 3、ABC产品分类标准是： A类产品标准：单款销量排名前30名之内，女鞋前25名之内；同单位时间销量持续向上攀升（因公司产能不足造成的缺货情况除外），订货客户占区域客户总数的30%以上且补单频次高，补单量大的为A类产品； C类产品标准：①进入应季期后仍不见出货或无补单的款式；②应季期内销量持续下滑的款式；③终端可销售期不超过半个月的款式④应季的各类型男（正装、精品、休闲、注塑），女（正装、精品、休闲、注塑）款式必须每周按类型排序，并将排名处于后20%-30%的各款式鉴定为C类产品⑤公司发的样品鞋及残次鞋 其余为B类产品 4、总公司会计在审核各办事处产品ABC分类报表时，须按照以下标准审核： C类产品是否过了市场销售期 各类产品的库存量及预计剩余销售时间 以上两点由总公司会计监督办事处物流主管完成 制作分析各类产品自到货日开始的销售变化曲线图，每周一次； 5、ABC分类产品核对双方取得一致意见后，财会总监审核签字后将各办事处需调剂的C类产品数据转交易剑平及