企业劳动法令系列一.doc

6/8、22(二)09:00～16:00 6/8、22(二) 09:00～16:00 12H 企業節省勞動成本的 企業節省勞動成本的117個錦囊 課程目的 課程目的 賺錢是學徒，存錢是師傅，在賺錢不容易的年代，每節省一分錢，其實等同做了幾倍的生意，因此，企業如何全方位節省勞動成本，乃是當務之急，尤其明年起勞保費率將逐年自5.5%調高至12%，而健保費率也自今年四月一日起調高為5.17%，另媒體亦報導長期照護保險也將實施，而企業又面臨不景氣，紛紛採取減薪、無薪休假及裁員之措施，以度過經營難關，其實，企業除了可藉由薪資政策之改變，以合理化勞動成本外，也可藉由掌握勞保、健保、就保、勞退、勞基法、公司法、民法等法規精髓，配合勞動契約、工作規則及各項管理規章之規範，全方位合法節省各項勞動成本，本課程由講師根據輔導實務經驗、行政函釋及法院訴訟判決與上課學員分享節省勞動成本的117個實務案例，使上課學員得以在上完課後立即學以致用，確實減少或降低企業僱用勞工所衍生之各項勞動成本。 課程大綱 課程大綱 一、企業如何藉由承攬、委任、派遣、職前訓練、試用安排法律關係，以節省勞動成本? 二、節省勞動成本117錦囊的法令依據及判決資料解說。 三、節省勞動成本117錦囊實務逐項舉例分析。 四、企業節省勞動成本應具備那些法律文件?如何撰擬? 五、企業管理措施變革，如何與員工溝通並取得其同意? 01.企業如何藉由承攬、委任、勞動派遣安排勞務關係?其權利義務之差異比較 02.企業如何安排職前訓練，以提升人力資源品質並節省勞動成本? 03.試用契約如何約定?延長試用之要件為何? 04.勞工上班遲到，或打卡上班卻未提供勞務，雇主應如何扣減工資? 05.勞工於選舉日未上班，雇主應如何計給工資? 06.雇主調動勞工，得否調整其工資? 07.那些情形下，雇主得免付勞工工資? 08.縮短工時比例減薪，勞工工資低於17280元，雇主如何主張可避免觸法? 09.雇主可否與日薪勞工約定淡季期間採無薪休息或內含例休假日之工資? 10.於那些情形下，勞工各項假期包括例休假? 11.勞工到職前已生產，或於留職停薪期間生產者，其產假如何計給? 12.勞工請假超過相關假別期限後未痊癒，申請留停，雇主有核准義務嗎? 13.休假日適逢例假日，雇主得不補假之要件為何? 14.那些情形下，雇主免付勞工未休完特休未休工資及資遣費? 15.如何設計薪資結構內含加班費?其他四個節省加班費方法，您會運用嗎? 16.企業如何運用附停止條件、附解除條件規劃薪資或獎金? 17.保障年薪之後遺症有那些?如何避免?如何約定? 18.雇主給了年終獎金後，如何避免勞工追討紅利? 19.約定未服務滿一定期間，制服費或教育訓練費可否由勞工負擔並從薪資中扣抵? 20.於那些情形下，雇主得與勞工約定懲罰性違約金? 21.企業管理規章可否規範扣薪制度?應遵守那些原則? 22.管理規章可否規劃停職停薪?其內容如何規劃? 23.職災勞工非住健保病房或看護費，雇主應否補償? 24.職災勞工治療終止認殘後，雇主應否繼續負擔原領工資補償或醫療補償? 25.各次承攬人所使用勞工發生職災，事業單位得不負連帶補償之要件為何? 26.雇主如何規劃商業保險，始得抵充撫卹、職災補賠償? 27.撫卹金與退休金競合時，如何處理?撫卹之除外情形有那些? 28.雇主有資遣事由時，可否採行調動或其他替代措施? 29.勞工拒絕雇主之合法調動，雇主應給付資遣費嗎? 30.勞資雙方合意終止勞動契約運用時機為何? 31.勞資雙方合意終止勞動契約，雇主應否給付資遣費? 32.那些情形下，雇主得不併計勞工工作年資? 33.那些情形不列入平均工資計算?不休假獎金應否併入平均工資計算? 34.企業節省勞基退休金的六個方法，您會運用嗎? 35.雇主得排除勞工適用福利措施之情形有那些? 36.企業誤將在職勞工申報退保，如何主張恢復中斷年資並避免賠償? 37.勞工未離職，雇主誤退保，應否賠償? 38.企業如何藉由終止契約日期之安排，以節省勞動成本? 39.那些情形下，雇主得運用定期契約工? 40.雇主如何與定期契約工約定期滿日，以節省勞動成本? ....... ....... 117. 課程費用 課程費用 課程原價：非會員4,000元/堂，12小時.人 優惠條件：1.協會或富士略時數會員3,000元/堂，12小時.人(原價七五折優惠；恕不能扣抵學習卷或時數) 2.非會員：三人以上(含)報名同一課程者或一人同時報名三堂課者，享有九折優惠 3.5/25前報名者，每堂課程可再折200元 企業勞動法令系列(二) 學習及運用勞動法的十六項秘訣 學習及運用勞動法的十六項秘訣 7 7/6(二)、7/15(四) 09:00～16:00 12H 身為企業人資人員的苦擾： 1.