第九章 决策分析.pdf

第九章 决策分析 决策是决策者在若干可能方案中作出选择的过程。每一次决策都有其特定 的目标，决策者在进行决策时借助于自己的经验，通过获取可靠的有用信息， 用科学分析的方法，作出符合实际情况的决定，用以指导未来的行动计划。由 于情况总是在不断变化，所以小自个人生活、企业的日常经营管理，大至国家 的方针政策，经常都需要作出决策。决策分析 （也称决策论）是研究决策科学 规律和如何作出正确决策的科学。决策正确与否，不仅关系到个人的得失、企 业的成败、部门的兴废，甚至影响到国家的盛衰。研究决策的科学方法，指导 我们的决策行为，力求减少和避免失误，具有十分重要的意思。 第一节 基本概念 一、决策模型 在说明决策模型的结构之前，先看一个例子。 工程管理人员需决定一项建筑工程下月是否开工。如果开工后天气好，就 能按期完成，这样可得利润4 万元；如果开工后天所不好，则会损失1 万元； 假如不开工，不论天气好坏都会造成窝工损失5 千元。 在本例中，开工与不开工是决策者可以选取的两个策略；而天气好坏则不 能由决策者控制，常称之为自然状态。 自然状态 在每一种自然状态下，采取不同的策略 策 略 就会得出不同的结果（此处为赢利或损 s1 (天气好) s2 (天气不好) 失）。为了清楚起见，现将这一问题的 d (开工) 4 －1 1 有关情况列入表9.1 中。 d 2 (不开工) －0.5 －0.5 由该例可知，一般的决策问题包含三个基本因素： （1）自然状态。这是决策者无法控制的因素。假定其有n 个可能状态： s ， 1 s2 ，…，sn ，则状态集合（也称状态空间）可表示为   S s ,s , ,s （9.1 ） 1 2 n （2 ）策略。是决策者可以采取的地动方案，采用哪一个行动方案，完全由 决策者决定。若所有的策略为d , d , , d ，则策略集合（也称策略空间）表示 1 2 m 为   D d , d , , d （9.2 ） 1 2 m （3 ）益损值。即不同策略在不同自然状态下的收益值或损失值。常用表格 形式表示它们和状态与策略间的对应关系，这样的表称为益损值表，也称决策 有。表9.2 示出了一般决策问题益损值表的形式，其中，a 是当在自然状态s ij j 下采用策略d 时的益损值，它是策略和自然状态的函数，由各益损值