海氏岗位价值评估评分指导手册簿完整版.docVIP

实用标准 文档 岗位价值评估评分指导手册 此次岗位价值评估实用海氏岗位价值评估系统。 海氏岗位价值评估系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有的职务包含的最主要的评价因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个评价因素又分别由数量不等的子因素构成。由于海氏岗位价值评估系统有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，因此被企业界广泛接受。 海氏岗位价值评估系统简介 海氏评估系统 海氏评估系统 知识水平 技能技巧 解决问题的能力 承担职务的责任 专业知识技能 管理技巧 人际关系技巧 量表一 思维环境 思维难度 量表二 行动的自由度 职务责任 职务对结果的作用 量表三 三因素权重分配 五个 不同 权重 比的 选择 量表四 分数A 百分数B 分数C 权重a 权重b 分值 公 式 一、知识水平技能技巧 知识水平和技能技巧是知识和技能的总称，它由三个子因素构成： 专业知识技能：要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和。 （一）、专业知识技能 等级 说明 举例 A、基本业务水平 熟悉简单工作程序，达到基本的工作规则要求与工作训练。 复印机操作员 B、初等业务水平 能同时操作多种简单的设备以完成一个工作流程。 接待员、打字员、订单收订员 C、中等业务水平 对一些基本的方法和工艺熟练，需具有使用专业设备的能力。 人力