有效的仓储管理.pdf

有效的仓储管理有效的仓储管理 有效的仓储管理有效的仓储管理 有效的仓储管理有效的仓储管理 有效的仓储管理有效的仓储管理 Effective Warehouse Management RD112801 相互认识相互认识 相互认识相互认识 自我介绍 姓名 职务 相关工作年限 参加本课程的目的和期望 课程目的课程目的 课程目的课程目的 认识仓储的作用和意义 了解仓储作业中的技能和操作方法 掌握仓储管理中，各种表单的设计制作、应用 和实施技巧 课程的方式课程的方式 课程的方式课程的方式 理论介绍 案例分析 每人提供一至三个日常工作中的问题 练习 每组一人演示 讨论 每组一个代表发言 内容反馈 每组一人演讲，一人补充 课程内容课程内容 课程内容课程内容 仓储管理的目的、机能和组织结构 1.0小时 仓储管理的基本手法 3.0小时 仓储管理的物料分析和改善工具 2.0小时 如何进行时间改善 1.5小时 过程管理 1.0小时 搬运设备的使用 0.5小时 降低成本的策略 2.5小时 提问与解答 0.5小时 了解你的了解你的库存管理存管理 了解你的了解你的 存管理存管理 请学员依照贵公司的实际情况,在表上 打分 在打完分后在打完分后,你觉得公司的表现如何,你觉得公司的表现如何?? 在打完分后在打完分后,,你觉得公司的表现如何你觉得公司的表现如何?? 总体公司表现如何? 有什么欠缺的? 为什么要学习? 学什么? 仓储的目的仓储的目的 仓储的目的仓储的目的 为什么要做仓储？ 物料中转 材料配送 采购提示 产品分配 仓管的意义仓管的意义 仓管的意义仓管的意义 物流管理的窗口 反映供应商服务质量的水平 平顺生产的有力支持 产品质量的先期保障 客户服务满意度的提升 仓管在供应链中的作用仓管在供应链中的作用 仓管在供应链中的作用仓管在供应链中的作用 管理仓库日常工作，保证物流的顺畅 异常物流信息的反馈 改善物流工作的建议 供应商考核的观察点 提供主生产计划和采购计划的参考数据 仓管在生产中的作用仓管在生产中的作用 仓管在生产中的作用仓管在生产中的作用 提供准确、及时的材料准备 不良品的处理 在制品周转 其它生产服务 仓储的机能仓储的机能 仓储的机能仓储的机能 提供及时的客户服务 保留货物的有效信息，及时正确地取用 最小化货物实体的总体效果，降低货物进出仓 的搬运成本 与客户联系的纽带 仓储管理的组织结构仓储管理的组织结构 仓储管理的组织结构仓储