第三讲 计划 第六章 决策.pdf

第三讲 计划 第三讲 计划 决策 计划 战略 管理学院 管理学院 第六章 决策 第六章 决策 本章精要： 决策的定义； 决策的类型； 决策的理论； 决策的方法。 管理学院 管理学院 决策的定义 决策的定义 决策 是针对某一问题，在调研的基础上，确定 目标，拟定行动方案，运用统一标准，选 择满意方案加以实施的全过程。 管理学院 管理学院 决策过程 决策过程 预估各种行 动方案效能 1 2 N 特性的方法 资料 各种行动方 满 数据 案的评价准 决策方法 意 实施 则 决 策 各种可能出 现的行动方 案 图 决策过程 管理学院 管理学院 决策的特点 决策的特点 有两种或两种以上的行动方案，但只能采 取一种方案； 知道采用每一种行动方案后，可能出现的 各种结果； 选择某一方案是为了达到一个预定的目的。 管理学院 管理学院 决策的类型 决策的类型 按时间划分：长期决策 、短期决策 ； 按工作任务划分 ：略性决策 、战术决策 、业务决策 ； 按决策形态划分 ：程序化决策 、非程序化决策 ； 按确定程度划分 ：确定型决策 、不确定型决策风险型决策 管理学院 管理学院 决策理论 决策理论 决策科学是历史的产物，是应社会发展需要而 产生的；是现代化生产和现代科学技术发展对 管理要求的结果 决策科学是科学发展的产物，是在许多学科发 展基础上产生的。 管理学院 管理学院 1、现代生产的特点 1、现代生产的特点 生产规