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电气全产业链集成供应商 现场改善 ——供方经理级集中培训 生产采购部供方帮扶 工业工程师：张正茂 2014.7.24 现场改善的概念 改善： 一是改正过失或错误 ； 二是改变原有情况使其比较好一些。 现场改善 ： (Gemba Kaizen)最初的来源于日本质量管理大师今井正明的代表作 《现场改善：低成本管理方法》。 就是对工作场所的所有要素进行改良和优化，以提高效率、质量及降 低成本的活动。 现场改善意味着资源的合理利用, 以最小的投入带来最大的产出。 为什么要进行现场改善 企业的运营目的是什么？ 提高生产力 提高效率 提高市场占有率 消减成本 生产产