临港管委会重点推进和督查工作目标管理任务分解表上海.docVIP

临 港 管 委 会 重点推进和督查工作 目标管理任务分解表 2017 上海市临港地区开发建设管理委员会  目 录 1、功能型创新平台建设································1 1.1上海智能制造研究院 1.2工业4.0综合研究院 1.3工业互联网创新中心 1.4智能制造创新中心 2、重大产业项目推进··································8 2.1引进一批重大项目 2.2推进一批项目开工 2.3实现一批项目投产 2.4智能制造专项实施和试点示范 3、“一城六园”专业园区建设···························11 3.1科技创新城 3.2专业园区 3.3科技成果展示交易中心 4、智慧城市建设······································14 4.1 GIS/BIM平台 4.2信息基础设施 4.3一批示范应用 5、重大功能项目推进··································21 5.1冰雪之星与极地海洋世界 5.2中法艺术学院项目 5.3国蓝农庄样板工程 5.4中英低碳学院项目 5.5城市商业基础设施 5.6活力街区试点示范 6、综合管廊建设······································26 7、海绵城市试点······································27 7.1全面启动三年行动计划 7.2重点示范 7.3引入PPP模式 8、综合交通体系完善··································30 8.1市域铁路和中运量交通 8.2节点立交和快速路改造 9、重点基础设施建设··································32 10、科技创新主体承载区配套功能完善···················33 10.1金融扶持 10.2人才集聚 10.3住房保障 临港管委会2017年重点推进和督查工作 目标管理任务分解表 PAGE 36 PAGE 35 1、功能型创新平台建设 1-1 智能制造研究院建成4个专业实验室、8套应用系统，在重点行业实现8家企业应用示范，服务临港20家以上企业，100名研究人员实际入驻。燃料电池项目投产，发动机制生产线调试。 负责领导 吴晓华同志牵头负责 责任单位和 主要节点 牵头单位及责任人：经济贸易办 李甲 配合单位及责任人：综合计划办（欧阳华）、财政办（柳治国）、科技城公司（陈炯） 主要节点： 【一季度】1、完成传感与物联、机器人及其应用系统、工艺与装备、协同制造管控系统等专业实验室规划； 2、围绕智能制造共性技术，完成核心团队人员规划，启动具有智能制造背景的国内外高层次人才招聘； 3、启动智能制造咨询与培训中心课程体系建设； 4、完成视觉检测传感器、六维力传感器、新型作业状态数据采集系统研发； 5、推进“五朵金花”项目： （1）燃料电池极板制造项目公司：完成厂房装修与环评； （2）发动机智能制造项目公司：完成公司注册、智能生产线方案设计，启动厂房装修，完成国家04专项申请。 【二季度】1、完成各专业实验室软硬件设备采购； 2、完成面向智能制造的综合测量测试、机电综合控制2个共性技术测试和实验支撑环境规划。初步完成研究团队的基础条件建设，形成智能制造关键共性技术研发的软硬件基础环境； 3、启动与德国弗劳恩霍夫IPA研究所的中德智能制造联合研发中心建设； 4、构建智能制造技术培训框架，编写专题技术培训教材，完成首期临港智能制造专题培训，计划培训30人次； 5、完成高效高质智能制造过程的工艺参数优化技术，突破步行作业机器人的关键技术； 6、推进“五朵金花”项目进展： （1）燃料电池极板制造项目公司：完成生产线部分设备调试，形成初步生产能力； （2）发动机智能制造项目公司：完成智能生产线核心设备单机的设计并交付制造。 【三季度】1、完成各专业实验室设备安装与调试； 2、建立完整的研发技术队伍，研发人员规模达到60人，形成智能制造关键共性技术研发的核心团队； 3、建立共性技术测试和实验支撑环境的开放服务机制，为智能制造技术研发提供技术测试和实验服务； 4、完成智能制造咨询与培训中心课程体系初步框架和课程设计； 5、完成智能制造过程和装备的物联网技术研发，建立支持智能制造系统中制造数据获取、传输、集成处理的硬件环境； 6、推进“五朵金花”项目进展： （1）燃料电池极板制造项目公司：争取达到设计产能的50%； （2）发动机智能制造项目公司：完成厂房装修，验收核心装备单机并交付。 【四季度】1、完成各专业实验室建设； 2、组建由领军人才、技术开发队伍、工程技术和服务实施人员组成的