材料采购管理系统实施计划清单.docVIP

实用标准 PAGE 文档 实用标准 文档 材料采购管理实施计划 1 编制目的 确保采购的产品符合规定的采购要求，针对产品的符合性提供搬运、贮存、标识和防护，以实现采购产品对最终产品的满足。 2 适用范围 适用于项目部的材料质量、环境和职业健康安全管理。 3 引用或相关文件 GB/T 19000-2008质量管理体系 基础和术语 GB/T 19001-2008质量管理体系 要求 GB/T 24001-2004环境管理体系 要求和使用指南 GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系 规范 质量、环境和职业健康安全管理手册 行政文秘管理手册 人力资源管理手册 工程项目管理手册 质量检验监督手册 《材料管理制度》 4职责权限与资源 4.1 公司材料管理系统图 项目经理 项目经理 采购员 采购员 土建技术副经理安装技术副经理 土建技术副经理 安装技术副经理 各班组 各班组 项目遵循“统一领导，分级管理”的原则，实行项目部三级材料管理体系，材料设备租赁分公司负责A类材料（钢材、水泥、商品砼等）的采购及管理工作；理工作；项目部工程管理组，负责本项目部C类零星材料采购、验收、贮存、防护、发放等一系列的现场材料管理工作。 注：项目部根据材料用量、重要程度、价格高低将工程用材料分为A、B、C三类。 1、A类材料包括：钢材、水泥、商品砼等； 2、B类材料包括