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MOTIVATING 报告大纲 一、 有效激励与企业发展 二十一世纪是人才竞争的世纪！ 人才竞争再次告诉我们： 为什么优秀的人才愿意加盟我们的公司？ 我们将如何长久的留住他们？ 是的，金钱的确很重要 但是 —— 企业发展与人才战争 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis） 一、 有效激励与企业发展 二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。 美国企业家巨子艾柯卡说：“企业管理无非就是调动员工积极性”。 激励是激发员工工作热情，以完成企业目标。 一、 有效激励与企业发展 经理人应有的思考 企业管理的核心命题： 找到企业所需要的人-建立契约基础上的利益交换平台 企业需要什么样的人？ 用多大的代价可以找到我们需要的人？ 如何让人努力工作-建立有效的激励平台 什么东西会激励员工努力工作？ 为什么要保证员工的利益？ 为什么员工总是感到不满意？ 一、 有效激励与企业发展 什么是激励 激励，从字面上理解，是激发、鼓励的意思。 广义：激励就是调动人的积极性和创造性。 狭义：激励是一种能使人们将外来刺激内化为自觉行为的刺激，促使完成目标的行为处于高度激活状态的某些心理需求的外在因素