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将战略环评纳入规划和决策过程 发言提纲  简介  政策、计划和规划  战略性环境评价与环境影响评价  战略性环境评价的几个例子  对政策、计划、规划和项目进行评价  南非实例  结论 政策、计划和规划  计划过程分几个层次: •政策 •计划 •规划 •项目  为什么不是仅仅一个环境影响评价 …? SEA与EIA 战略性环境评价 环境影响评价 性质 战略，概念性的 操作性的 重点 贯穿决策过程 最后结果 决策类型. 推动 被要求 替代方案 综合的 特定的 SEA与EIA (接上页) 战略性环境评价 环境影响评价 规模 宏观(国际认可) 微观(地方) 范围 社会、经济 物理、生物 经济方法应用 I/O 模式, CGE, CBA, 评价 评价, CBA 职责 计划者 项目建议者 SEA与EIA (接上页) 战略性环境评价 环境影响评价 时间 中期至长期 短期至中期. 数据来源 环境报告, 21世纪 实地、样本分析、 议程, 计划、政策 当地统计数据 、统计数字 数据 描述性和量化数据 量化 不确定性 更多 更少 SEA与EIA (接上页) 战略性环境评价 环境影响评价 基准 目标 最佳实践 公共看法 遥远 邻避态度 评价后 战略行动、项目 建