劳工安全卫管理员训练.pptVIP

勞工安全衛生管理員訓練 企業經營與安全衛生 (含組織協調與溝通) 徐 順 德 第三篇第一章  企業經營與安全衛生P.537 壹、企業與安全衛生 一、安全衛生的重要性 (一)安全衛生是企業人力資源的重要保障 (二)安全衛生是確保生產及品質的關鍵 (三)安全衛生是永續經營的保證 (四)安全衛生是時代潮流的趨勢 災害發生的原因 (一)直接原因： 是由於某種能量或危害接觸(或暴露) ，而使 人體受到傷害。 (二)間接原因： 由於不安全狀態及不安全動作引起。 (三)基本原因： 係由於事業單位欠缺安全衛生管理或安全衛生 管理不良的結果所造成。 貳、如何從事安全衛生管理 (一)、現代安全管理之觀念：　1.安全是管理階層的責任，而且安全管理應該是全面性的， 包括管理及線上員工　 2.安全的定義為可接受風險及潛在可能導致傷害和損失的意 外之管理與控制 3.意外事件是可預防的，以及虛驚事件、財物損害事故與傷 害事故通常具有相同的原因 (二) 、現代與過去安全管理之比較 (三) 、現代與過去事故防止對策之比較 (二)危害鑑別、評估及危害、風險控制規劃 建立危害鑑別及危害、風險