质量改善活动流程介绍.pptVIP

* * * * * * * * * * * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 5.改變辛苦的作法及下功夫的作法 6.改變進行方式改防守的改善為功擊的改善。 提案实例7 提案实例8 提案实例9 检查清单的种类 对 象 ①对4M的检查清单 -作业者（Main） -机器（Machine） -材料（Material） -方法（Method） ②对生产合理化三要素的检查清单 -品质（Quality） -交货（Delivery） -成本（Cost） ③对作业动作的检查清单 -手和脚 - 身体 - 疲劳 - 安全 - 操作 ④对作业者环境的检查清单 -布置 - 环境 - 照明 - 整理 - 搬运 ⑤各部门改善业务的检查清单 -产品的设计质量 -原资财的设计品质 -原资财的品质，价格 –原材料使用法 -人-机械装备-库存-制造-检查-搬运 -修理费用-办公费-电力，动力 ①对4M的检查清单 对 象 检查项目 作业者（Man） -有无使人容易疲劳，危险之处？ -作业者的工作知识是否充分？ -能否减少作业者人数？ -温度，照明是否合适？ -加工品，工具是否在互相干涉的范围内？ -是否有效地发挥作业者的技能？ -作业者的自主性是否发挥出来？ -作业分配量是否均匀？ 机器（Machine） -能否使两个以上的工具结合起来？ -切削工具的使用是否适合于作业