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主要内容： 项目管理基础知识介绍 IT项目管理审计 1.项目管理知识介绍 项目的定义 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 包括以下含义： -项目是移项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 -在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务 -任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 包括： 1产品，2.服务，3技术，管理，人才4团队，5机制，规则，8理念 1.项目管理知识介绍 项目管理的定义 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个零时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。 项目管理概念的理解 项目管理的对象——项目； 项目管理的组织特点——零时性、富有柔性 项目管理的手段——计划、组织、指导和控制 项目管理的目标——实现项目全过程的动态管理及项目的多项目标。 项目管理的主要内容 9个方面 项目生命周期四个阶段 C——定义阶段，主要工作是组织好可行性论证、规则、安全 D——计划阶段，组织好开工前的人、财、物及一切软件准备，作好计划 E——实施阶段，保证项目动态全过程的质量、成本、进度三要素的约束、顺利完成 F——结束阶段，评审、鉴定及项目交付和组织结束工作，与计划对照，资料整理 项目经理保证项目