供应链部门职责流程.pptVIP

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  • 2019-03-09 发布于湖北
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QC下厂工作管理制度流程及说明 为规范生产部内部管理,便于开展我部QC下厂的工作开展,并适应公司发展的需要,现对QC下厂的工作流程规定如下: QC下厂工作管理制度流程说明 质检工作操作流程与说明 面料抽取样品: 50X50CM1块 货品抽取样品: 每款10件附制单 送质检局检测 送质检局检测 取检验报告 取检验报告 不合格 合格 存档 根据上市需要复印提供给特许经营部 不合格 合格 面料检测 货品检测 质检工作操作流程说明 补单流程及说明 特许经营业务填写加单申请 总经办审核 不批准,取消生产 批准 生产部核实面料数量及货期情况 面料需采购的货期/生产周期 面料有库存的货期 货期OK,落单生产 货期不OK,则取消生产 跟进出货完成 配货部提供详细资料 提供补单面料版给特许经营部确认 当天 当天 当天 当天 当天 当天 当天 当天 当天 当天 提供补单资料给生产部进行沟通 1~2天 3天内 补单流程说明 次品返修流程及说明 客户次品返修流程 为了有效的利用公司资源,发挥各部门工作的主动性,缩短返修运作周期,对现行的次品返修流程作出如下调整,请业务部、储运部、生产部、财务部、配货部按以下流程操作: 一、储运部按客户退货开具出仓单(备注上说明次品的客户,一式三联); 二、仓库收货品后,派发至各业务部,各业务员与生产部QC检测确认货品的处理结果: 属于客户问题,返修退还客户的货品:

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