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“泊 岸”
长沙北桥西项目构想
Strategy Ad. Planning
[[导航企划]
导航企划]
2006/2/25
项目用地概述
项 目 指 标
规划总用地面积 14140平米
总建筑面积 54774平米
其中住宅面积 52448平米
建筑基地 2924平米
临街面长 150米
地块进深 90米
容积率 3.98
导航希望与发展商并肩
完成“泊岸”的整合推广及销售代理
我们的切入点?
切入方向:根据影响地产销售的三大方面
位置
价格 项目自身
(规划设计)
我们思考的方向
我们在这三大方面处于什么样的状况?
① 位置:
* 处于河西银盆岭这一看得见的成熟社区,紧邻观沙
岭片区,生活配套(交通、购物、教育、休闲、娱
乐等)便利;
* 本项目位于北大桥与潇湘大道交汇区域,滨临湘江,
极具升值潜力;潇湘大道北端及施家港水上公园建
设;项目未来发展空间会更好;
* 片区内同期开发、在售楼盘较多,存在较大的竞争;
小结:大环境较好,位置优势明显
我们在这三大方面处于什么样的状况?
② 价格:
* 本项目销售均价未定,估计应在3000元/平米左右,
在片区属中高档,价位上优劣势不明显;
* 户型面积丰富多样(70-140平米),总价适中,
对初次、二次置业及投资者有吸引力;
小结:作为江景项目,价位上有一定的优势,但仍然
要考虑楼盘自身的规划设计,满足购房者的需
求,才能取得良好的销售业绩。
我们在这三大方面处于什么样的状况?
③ 项目自身(规划设计):
* 作为江景项目,规划未能体现景观最大化;户型与
片区同期开发楼盘规划类似,有一定的正面竞争压
力;
* 建筑规划设计,与同区同期楼盘相比无太多创新;
户型设计二梯六户、四户,形态落后,且较差单位
偏多
小结:建筑规划设计较同类楼盘创新有限,需我们进一步
改进.同时寻找一个相对有利的包装点来包装本项
目,以更好地促进销售。
“泊岸” 在竞争中如何占有位置形成
自己的特征优势?
首先是观念上创新突破
现状启示
“泊岸”在对居住和生活的创新理解之上,
形成自己理念(核心),形成独立流派。
理念之下的产品创新、服务创新。
“泊岸”是什么?怎么实现?怎么做?
新理念(核心)形成原则
引领原则(是市场首次提出的)
创新原则(是一种全新观念的改变)
消费者原则(符合消费者对生活欲求)
•“泊岸”的目标:在品牌核心理念引导下建
立建筑理念、产品理念、服务理念并通过新营
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