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保存期限:三年 制表编码:LK-81
ABC有限公司
新产品设计开发计划书
版本:
产品市场名:
产品工程名:
开发顺序号:
时 间: 年 月 日
作 者:
审 核:
批 准:
新产品开发计划书
目录
批准和承诺
项目小组与职责分配
产品基本配置说明:
具体进度要求
说明:1.制定该文件的目的,是规范产品开发过程的管理与控制;
2.设计过程从设计输入开始到MP结束。首次会议由市场部主导召开,并预备该文件草稿,通过首次会议确认并签署生效;首次会议之后、MP之前由项目经理主导;MP(包含MP)由PMC主导,但本文件更改由项目经理负责,其控制版本从1.00开始,按照过程进展和变更由负责过程变更的及时刷新,依次变更版本升级为1.00,1.01.。。顺序依次升级。
3.设计输出应包括模具3D及2D图、模具清单、生产作业指导书、产品样板、产品标准、QC工程图、样机评审记录、BOM清单、电磁兼容元器件清单、安全元器件清单等相关资料。有关项目的一切变更资料作为本项目的附件纳入档案进行项目归档管理。
新产品开发计划书
批准和承诺:
经总经理办公会议讨论经过,拟订自 年 月 日开始成立 项目开发推进小组,为保证项目有效进展,明确各部门人员职责,现将产品开发项目组相关事项发布如下,公司领导承诺为项目开发提供相关资源支持。
公司领导:
年 月 日
项目小组与职责分配
姓名
所属部门
职责
联系方式
项目经理 销售部项目负责人:
产品型号:
方案提供商:
产品功能配置情况
产品外观描述及
技术参数
产品基本功能描述
产品高级功能描述
增值服务功能评估
产品基本配置
三、产品基本配置说明:
四、具体进度要求
序号
项目
工作日
开始时间
完成时间
负责人
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