- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
快乐企划快乐企划,,成就精彩成就精彩
第一讲:认识企划
茹志伟
目目 录录
• 企划简介
•• 企划的组成与分类企划的组成与分类
• 流行的企划营销组合概念
• 企划的流程
•• 如何做合格的企划人如何做合格的企划人
企划简介企划简介
什么是企划什么是企划??
※企划,又称企业策划,是一个由个人、多
人人、组织团体组织团体、甚至是企业为了完成某个甚至是企业为了完成某个
策略性目标而必经的首要程序。
※企划是为理性决策提供按效益化原则设计企划是为理性决策提供按效益化原则设计
的方案。
企划的来源企划的来源
企划源于日本,成型于台湾,是台湾
的企业把企划带给中国大陆的企业的企业把企划带给中国大陆的企业。但是但是
追踪企划的真正来源,应该溯源于欧美的
企业顾问或者企业咨询机构企业顾问或者企业咨询机构。
哈佛定义的企划哈佛定义的企划
企划是一种程序,本质上是运用脑力
的理性行为的理性行为,是针对未来要发生的事情的是针对未来要发生的事情的
当前决策,即企划是预先决定:作什么?
何时做何时做??如何做如何做??谁来做谁来做??
企划的内涵企划的内涵
企划是一个战略系统,广义上牵涉到企
业的发展战略业的发展战略、品牌战略品牌战略;狭义上牵涉到狭义上牵涉到
企业的营销管理、广告策略和市场管理。
企划的功能企划的功能
企划是为理性决策提供按效益化原则设
计的方案计的方案。规避规避风险和追求效益险和追求效益最大化是最大化是
企划的两大功能。
企划的误区企划的误区
※※认为企划没有必要认为企划没有必要
※认为必然要耗费大量的人力和财力
※认为企划就是做广告为企划就是做广告
※※认为企划就是做营销认为企划就是做营销
没有企划,就没有真正的企业!所谓企
划就是企业的策略规划划就是企业的策略规划,即运用企业可以即运用企业可以
得到的资源,以带有创意的可行方案来实
现企业的的目标标。
企划的组成与分类企划的组成与分类
企划的组成企划的组成
• 构思目标
• 分析现况
•• 归纳方向归纳方向
• 判断可行性
• 拟订策略
• 实施方案实施方案
• 追踪成效与评估成果
请大家列举企划的种类请大家列举企划的种类
企划的分类企划的分类
市场调研
关系营销关系营销 营销营销
网络营销 市场定位
服务 企业形象
企划企划
整合营销
产品
传播
广告 品牌
促销 价格
营销渠道营销渠道
11、、市场营销调研企划市场营销调研企划
市场营销调研是进行营销企划的前提市场营销调研是进行营销企划的前提,
调研的结果是企划方案的重要依据。
您可能关注的文档
最近下载
- LTC从线索到现金完整培训课件(65p).pptx VIP
- 公路工程月进度计划.docx VIP
- 2025年人文关怀在临床护理中的应用题库答案-华医网项目学习.docx VIP
- 公路工程月进度计划.pdf VIP
- LTC线索到现金流程构建的思路方法.pptx VIP
- 三电平逆变器空间电压矢量PWM调制:原理、挑战与实现策略.docx
- 《民法典》合同编关键条款精讲.pptx VIP
- 人教版二年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- 2025年行政务服务中心综合窗口办事员考试题库及答案.docx VIP
- 三年级万以内的加减法练习三练习题及答案(三年级数学计算题100道).pdf VIP
文档评论(0)