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外委带电作业，提高工作效率 任晓波 任勇 （国网太原供电公司，山西省太原市并州北路89 号，030012； 国网山西省电力公司运检部，山西省太原市府东街169 号，030001） 摘要：配网带电作业方式是配网不停电作业的主要技术手段，是提升供电可靠性和优质服务水 平最直接、最有效的重要手段。国网山西省电力公司太原供电公司为提高带电作业次数、缩短停电 时间，在全省率先提出了带电作业外委工作管理流程，成立了带电作业中心，负责全公司带电作业， 持续提升城市配网带电作业能力，为国网山西省电力公司太原供电公司配网不停电作业管理水平持 续提升开辟新路径。 关键词：外委作业 配网带电作业 0 引言 城市配网带电作业管理是保障电网安全、经济、可靠运行和向用户不间断供电的一种行之有效 的技术手段。国网太原供电公司按照国网山西省电力公司总体部署和要求，更新观念，拓宽思路， 创造性的提出了外委带电作业工作模式。2014年以来，除城市配网带电作业之外，陆续将县域城网 以及用户工程带电作业纳入到公司整体带电作业中，持续提高带电作业能力，不断推进城市配网带 电作业管理再上新台阶。 1. 管理流程 1.1 管理的范围 国网太原供电公司运检部，担负着全市带电作业的全面管理，调控中心负责相关作业设备的监 视工作，安质部负责作业过程中的安全管理，配电运检室、各县公司运检部负责系统工程，包括不 停电检修、抢修、消缺，市场及大客户部、各县公司营销部负责用户工程，包括用户接火工程，带 电作业中心负责具体作业项以及人员、物资、库房、车辆的管理。 1.2 管理的目标 国网太原供电公司，力争在全市范围内做到“能带电，不停电”，各县公司逐步开展配网带电作 业工作，带电作业中心全面开展带电作业，特别是第二类、第三类带电作业，达到缩短作业时间、 提高工作效率和安全性、提高配网供电可靠性和优质服务水平的目的。 2.主要做法 2.1专业管理组织保障体系 为提升配网带电作业规范化管理水平，减少重要、重载线路停电次数，缩短用户工程接入时间， 1 提高配网线路和设备的供电可靠性，国网太原供电公司建立了带电作业两级联动机制，生产副经理、 副总师直接领导带电作业总体工作，领导组由运检部/检修公司、安质部、调控中心主要负责人组成， 工作组由配电运检室、各县公司相关负责人组成，带电中心负责具体带电工作。 2.1.1 组织保障体系图 太原供电公司配网带电作业组织体系为生产副总、副总师作为主要负责人，带电作业领导组负 责全市范围内带电作业的开展、考核以及计划编制工作，带电作业工作组负责具体工作，带电作业 中心对于接受来自工作组的工单并进行现场作业。具体组织保障体系如图1所示。 图1 带电作业组织保障体系图 2.1.2 职 责 生产副经理、副总师：研究、确定配网带电作业发展方向，负责策划、审定本区域配网带电作 业发展规划，审核、批准重大配电带电作业项目、带电作业项目工作计划、装配购置计划、防护用 品计划以及带电作业管理办法、规定等，督导考核配网带电作业各项工作开展情况等。 领导组：运检部为配网带电作业的归口管理部门，制定下发配网带电作业管理规定、办法等文 件；组织研究配网带电作业新项目研究、开发，申报新项目和新技术；组织编制、审核配网带电作 业发展规划、带电作业项目工作计划、装配购置计划、防护用品计划等以及重大配电带电作业项目 实施方案、可行性分析报告、带电作业“一书三卡”等；监督检查通报考核各项带电作业完成情况 及开展情况，监督检查各类文件学习及贯彻落实情况；安质部负责配电线路带电作业计划实施全过 2 程中的安全监督检查、通报考核，为做好城市配网带电作业安全管理工作，负责编报配网带电作业 项目工作计划、装配购置计划、防护用品计划等；编制带电作业“一书三卡”；组织实施各项配网带 电作业；组织人员学习并贯彻落实公司系统各项标准、技术规范、办法等文件；调控中心负责下发 配网带电作业计划，根据作业计划批准工作申请、停用重合闸，履行工作许可和工作终结手续。 工作组：配电运检室、各县公司负责本区